通信工程项目集成化管理研究.pdfVIP

QIrNA Z一 ÷目#＆*息200e年第5期 SCiB雌^mT}a·“。GYINFO‰4ATrON№踟 通信工程项目的集成化管理研究 刘庆涛张伟良E龙江电信国脉工程股份有限4司 ■嘲醚黪婶簿舔攀愆铺麴蕊霹自翰i 统，它山许多F项#项构或，项目管 依赫关系．为主提供告适的陶通和哳调F $it￡*女7m镕1ⅡⅢ日{^mfm 理必须包括项H对象的垒体。 台．逋过利Ⅲ完荐的信皂技术Ⅳ成动盎的 ￡i．*《TⅢ口1Ⅱ■li]}*mf理b∞ (2)项¨管理1．件的过鞋．包括预删．高技串的项H组织，阜面实现业主的要 ^．#m镕1《■日§^化f理H∞善#T 决策，计划．控制，馈等。 求、进列令业主满意的墙终}1的。 行*女H7《^》*，t￡提女TⅢti《 Ⅲ日immfm{S∞^#^#． (3)项日管理应乜括全郎的管目任务。 I 2通信I程项目集成化管理的优点 霞嘲酵黼蹬懿盼穗唰群鹦疆㈣ 有I瑚赞用质毓啬同资源，组纽和信 通信』．程项目集成化管理的实施有以 4镕1nj$^m}E：Ⅲ目 自的管Ⅻ。 『1优点： 忽略任何方而都可能导致项目的先 峨，所队项H管理董少是=维结构体系 力地f*障曲信1．榉项HH标的蛮现．使业 (址目1一1)．，个完杜的项目符理系主的需求样到最大融鹰的满*。 统。项|1的再职能I．作．备錾加恤伸，备 项活动，各个Ⅳ-段融台吨个完整仃序的 通信『‘稚项}J吱施进行社体优化，宽分发 通信r程项¨的管理戊以删U管理为 骷体。 棱一u．“控制项【J世度为U的．蚌舟耻控制 信B憧术胜通1；1．抖项目奥成化管躞 等原先外未纳^垭情I程项目管理怍系的 项H颅算和物资的球仃．计项Ij进行仝方 的蛮施菸Ⅻ；．台墟的项目管理《【纠幢戒是 棼与方的潜力．札障谁项HM利完上的『d 位的管理。f々统项H管理摸武凡为地将坝 通信L程项R集成化管理的虫施保征。通 H管理割裂为相且拙立的儿个阶段，导致 信J程项目集成化管理要求存项目的发起 利。 r的敢 许多难以克服的弊端，侧灿信乜的沟通蕖 I段就对项H垒生命周期中∞多重约牵条 (3)可“人人提高项目执f 道f畅地数据的管理I仆无法统一，容易 件进行系统的考虑．町嘲各参与片．尤共是 串，同时通过f日时鍪≮的各企业的生流和 造成资源瞧费等。把通信I程聊口管理的 冉种供应商乜商等原先并束纳^通信 f々统管理礁武过渡到工程项口管坪的璨H L饪顶日瞥w棒系的鲞‘J方之问的影响翱 性，蝻短rI新。 《；响蚓亲}米．1、文尝试通过埘艇成理论 的…^．柬『究墟估i程项H管理理论。 一通信工程项目集成化管理的 定义殛优点 I堪信l秸项H巢成化管理的定卫 ，自信1程项H集成化管用就是依据J． 程项||和T程项H管理的特点，应川系统 I释原坪．综台考虑通情I。栏砸H从发起 到拆除整十生命埘期-It备阶段的要求和衔 接盖乐．通信I程项日管理，1，的备晏索棚 H差系以Ⅱ项r1拭iT过程一11各丞与厶之问 的动忐*；响t蕞．项目各誊b古的蚺调和 蛙体{￡化而束川的。种g J信息技术的高 教率项H管理模式。 要取得成功的项目必颂要有辛面的项 日管理．选十全面性节少要件现在如下几 个方面： (1)项日车身是个非常复杂的系 田1—1管理系统三维朗 万方数据 在通情I程建垃州唯广州越a怙I行系统的雠划和Ll划．导致r蛙多昕峭的 张．rk目集成化管理nr以加快通信L程项il