现代企业员工培训柔性化研究——学习理论在企业员工培训中应用.pdfVIP

理论与方法 现代企业员工培训的柔性化研究 学习理论在企业员工培训中的应用 于叶青李丽君 (天津科技大学经济与管理学院，天津300222) 【摘 要】在知识经济时代，企业员工培训与_g-他人力资源管理活动相比具有更重要的战略意义， 尤其对于那些以知识型员工为核心的企业，柔性的员工培训管理更具有实际价值。然而，目前我国 企业的培由II现状存在着培由Il目标不长远、培亩Il体系不健全、培由Il效果不明显等诸多弊病，因此，对 企业培训管理进行深入的研究势在妊4-3-。本文将认知指导理论、自我效能理论、目标设置理论、需 求理论、信息加工理论、社会学习理论和成人学习理论这些与员工培训紧密相关的学习理论运用 于现代企,11-培训中。旨在寻求企业培训的最佳途径并形成一套柔性的培训体系。使员工培训成为 企业获得长足竞争力的有效途径。 【关键词】柔性培训；学习理论；自我效能；认知策略 【中图分类号】C931．2 【文献标志码】A 随着中国经济运行的快速变化 计划的一部分。然而，反观中国企业 与发展。企业要在复杂多变的环境中 一、我国企业员工培可 的培训状况，却非常令人担忧。中国 生存和发展，必须具有快速反应能 出现的误区 力，柔性管理由此应运而生。企业柔 中国企业培训现状调查》显示我国企 性管理的主要对象是知识型员工．他 竞争的加剧让越来越多的企业 业培训存在一些误区： 们的最大特点是善于学习．能够很快 意识到培训在实现企业战略性经营 1．我国企业不重视培训需求分析 适应新环境的挑战．很快学会原本不 目标中的巨大作用，纷纷把培训放到 我国大多数企业缺乏科学的培 会的东西．培训这样的员T要求更具 重要的位置。在一些先进的企业中， 训需求分析．仅仅满足于眼前利益和 柔性。然而，我国大多数企业仍然沿 培训除了是传统的提高员T技能和 短期需求；长期培训、短期培训一起 用传统的培训模式。培训过程中弊端 素质的方法#1-，还被作为激励的手段上，缺乏系统安排；缺乏预见性，对企 频现，因此实施柔性的员丁培训迫在 和给予员工的重要福利。美国薪酬协 业人才需求的预测和人才规划工作 眉睫。 会已经明确地把培训作为全面薪酬 不到位。由于我国企业员工培训缺乏 作者简介：于叶青 天津科技大学经济与管理学院硕士研究生。研究方向：企业组织与竞争力 李丽君 天津科技大学经济与管理学院院长。硕士研究生导师，研究方向：技术经济、人力资源管理 31，未来与发展／2010／第2期 万方数据 理论与方法 详细、周密的计划，因此在实际培训 根据外部环境的变化和组织内部的 中具有较强的随意性．有的企业为赶 需要进行灵活调燕．它具有快速反应 兰、基于学习理论的 时髦做培训，为培训而培训，流行什 能力…。也有学者认为柔性培训是以 企业柔性培训体系的建立 么培训课程．企业就组织员工参加什 人为本的培训．根本目的在于提高新 么培训．不知道自己究竟需要什么。 员工的适应变化的能力．从而提高组 由于学习理论能给企业培训带 2．培训内容缺乏实用性、方法单 织在变化多端的环境中生存的能力 来颇多启示，将其运用到培训体系 和机会[2]。还有学者提出员工培训应中。能够以受训者为中心。将培训的 就培训内容而言．有些企业培训 随社会经济和文化的发展．不断变化 每个环节与其影响到的各个主观因 内容大多是安全教育、普法教育、管 组织培训形式和