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永凯软件技术（上海）有限公司 APS 生产计划和物料控制专家 公司网址:
制造企业不同竞争战略下的信息化策略
对于成本领先型的制造企业，其核心竞争能力在于产品制造过程的成本控制和生产的效率。成本领先型的
制造企业信息化战略为：
1、成本领先型的制造企业
以企业资源计划ERP 系统
为信息化核心，其它 MES 、
CRM、CAD/CAM、OA 系
统需要与 ERP 系统相集成，
向ERP 系统提供客户、订
单、产品设计数据、生产制
造数据，从 ERP 系统获取生
产计划、产品库存、订单执
行等信息。
2 、成本领先型的制造企业
实施 ERP 系统，需要以生产
计划 MPS/MRP 为核心，有
成本领先型的制造企业信息化框架 条件的话可以应用高级计
划与排产 APS 系统。此外，
实施 ERP 系统还需要应用财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、车间管
理等系统。通过应用 ERP 系统，成本领先型的制造企业可以提高生产计划的准确性，实现计划和能力的平
衡，降低企业的制造成本和管理成本，从而获得成本领先的优势。
3、CRM 系统有效管理客户信息、销售过程、销售商机信息，MES 系统对生产制造过程进行有效控制
和管理。OA 系统帮助企业实现以流程为基础的日常管理。
4 、通过决策支持系统或商业智能系统，为企业经营决策提供所需的决策数据。一般而言，制造企业信
息化规划与实施大致分为四个阶段：
第一阶段：数据处理阶段，建立部门级业务系统，强调数据的及时、准确和真实；
第二阶段：管理信息阶段，建立企业级的管理系统，如 ERP 、OA 等系统，实现企业管理的规范、业
务和管理的实时监控；
第三阶段：战略信息阶段，建立决策支持系统和商务智能，辅助企业的决策支持和绩效管理；
第四阶段：网络信息阶段，企业通过电子商务系统实现企业之间的协同运作，包括协同供应链管理、
协同商务、协同产品开发。
Tel:021 免费热线:400-076-7600 E-mail: sales@
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3.1 品牌领先型的制造企业信息化战略
对于品牌领先
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