职业经理的素质.docVIP

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职业经理的素质 一、拥有良好的职业道德? ?二、具备超强的心理素质? ?三、具备广博的知识基础? ?四、拥有富有感召力的个人魅力? ?五、进行有效的自我管理? ?六、进行职业生涯规划? ?七、营造优秀的企业文化 一、拥有良好的职业道德: ?????职业经理是以经营和管理企业为其终身职业的,良好的职业道德是最基本的素质。? ????1.职业经理对股东和企业要绝对忠诚,要把维护企业的利益、实现股东投资价值最大化作为自己的唯一目标,绝不能为了个人利益损害企业的利益,为了短期利益损害企业的长远利益。2.职业经理要有高度的敬业精神,要视职业为自己的生命,只要在岗位上工作,就应该尽自己的全力履行好自己的职责,要100%地忠于职守。 3.职业经理要诚实守信。不论对同事还是对下属,在工作中必须以诚信为本,不论是口 ????4.具备高度的责任心,勇于承担责任,遇到企业经营管理中出现的问题不能推给下属、推给同僚,凡是应由自己承担的责任,要自己承担,切不可功归自己,过属他人。5.要严守所管理企业的商业秘密,对过去服务过的企业的商业秘密,也要保守。 ????职业经理掌控的企业,是在十分复杂的社会和经济环境中生存和发展的,面临的问题纷繁复杂,要求职业经理必须具备超过一般人的心理素质。 ? ????1.自信和自我肯定 ????职业经理以自我肯定的态度,充满自信地为人处事,真诚地表达自己,既能得到他人的尊重,同时也能更好地尊重别人,从而有效地处理好人际关系。 ???? ????职业经理的自信表现在: ????(1)坚定的原则与温和的表达完美结合; (2)重视自己的价值,坚守自己的价值观念,谦虚而不羞怯的去表达和坚持自己的信念; (3)有恒心、有毅力坚持自己的观点、立场,并付诸实施,即使有外人甚至家人的反对,也坚持下去; (4)不惧怕他人的嘲笑,不畏惧外界的压力; (5)对周围的人充满真诚的关怀,非常重视他人的权益; (6)能够从容、大度地表达自己的意见,配合自信的体态、语态让别人清楚地领会所要表达的内容; (7)坚信自己是有用之才,是有能力的人; (8)尊重别人的观点,即使别人的观点与自己的相左,也要认真听取别人的意见,甚至于要主动创造别人发表反对自己观点的机会和环境。 2.能够把握自己的情绪 ????把握自己的情绪,最重要的是要进行理性思维,去除非理性想法。 ????(1)一切思考以事实为基础; (2)思考是能使你更迅速地达到目标的途径; (3)使你和别人保持良好的关系,防止你和他人发生激烈的冲突; (4)不要求你被周围每个人都喜欢和得到他们的称赞; (5)杜绝只有各方面都有成就、都拔尖才有价值的想法; (6)事情未如己意,并不是什么可怕的事情; (7)要直面危险、可怕的事情,其危险性和可怕性是需要克服和化解的,而不要时时处在对其忧虑的状态中; (8)已经过去的经验和事件,不能决定和影响目前的行为; (9)你不应该完全依靠别人,特别要摆脱需要一个比自己强的人做依靠的想法; (10)每个问题并不是仅有一个正确的答案; (11)你不应该为别人的难题与困扰而紧张、忧虑和烦恼; (12)不快乐并不是完全由外界环境造成的,你完全可以想办法控制。 3.去除防卫心理 ????去除防卫心理要做到: ????(1)对自己身处的外部环境和内心感受用客观的口气正确地描述出来,不带有评价、控诉的意向; (2)直接面对有威胁性的刺激,而不是有意识地去抑制它; (3)不可用谎言或自圆其说的方式去除对自己构成威胁的各种因素; (4)不能用伪装生病或其他有意识的托辞来逃避威胁或焦虑; (5)不能将对某个对象的憎恶转移或发泄到其他对象上; (6)不能以幻想或白日梦的方式满足在现实中得不到的东西; (7)不能总坚持某种不成熟的行为方式; (8)不能将自己的不良倾向完全归因于他人; (9)去除漠视他人的习惯,肯定他人身上的优点; (10)开放自己,接受新的信息、价值观念和想法。 4.强化沟通心理 ????强化沟通心理表现在对沟通原则和技巧的把握: ????(1)了解自己的真实感受,自我沟通要顺畅,不应该在自我意识和思维上自己为自己设定障碍或关卡; (2)正面表达自己的意思,不要扭曲自己的想法,减少对自己意见的伪装; (3)仔细了解别人的感受,注重信息反馈; (4)不可强迫别人与你沟通,也不能轻易地放弃与别人的沟通; (5)沟通时要倾注真情,但又不能完全感情用事,要保持理性,最重要的是要了解彼此的真实感受,达到完整的沟通; (6)沟通时不可采取嘲讽、讥笑等敌对态度; (7)鼓励对方表达的意愿,通过询问获得对方更多的信息,以复述的方式确定没有误解对方的意思; (8)以兴趣、价值、需求和目标等强调彼此的共同点,造成和谐的沟通气氛以取得良好的沟通效果; (9)接纳对方的感受,创造安全的沟

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