内蒙古国美电器有限公司奖惩制度课件.pptVIP

内蒙古国美电器有限公司 奖 惩 制 度 目 的 为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 适用范围 公司全体员工, 国美系统促销员按照主管级以下（不含）标准执行。 奖惩原则 1)????????? 公平、公正、公开； 2)????????? 有功必赏，有错必纠，赏罚分明； 3)????????? 以事实为依据； 4)????????? 奖惩积分相抵； 5)????????? 员工享有举报权和申诉权。 奖惩形式 奖励：有功必赏原则，精神鼓励与物质奖励相结合，日常奖 励和阶段性奖励相结合，通过日常表彰、阶段性鼓励、 奖励积分、参加培训等方式，促进员工不断发展。 处罚：有错必纠的原则,鼓励知错必改，日常督促改进和行政 处分相结合。行政处分分不同等级，层级递进。 行政加分与行政罚分 根据奖惩的不同档次，公司分别设定了2分、5分、10分、20分的行政分值，奖罚分数附带经济奖罚，在一定考核期内，奖惩积分可以相互抵消。 积分相抵原则 在一个考核期内，奖励积分与处分积分可以相互抵消，但员工恶意犯错除外（“恶意犯错”指公司处罚制度中，可能遭到解雇的严重违纪行为以及明知自己的行为违反公司规定或会给公司利益造成损失而仍然进行的违纪行为）。奖惩积分当年有效（每年1月1日至12月31日），不跨年度累积。 连带责任 如果员工受到隔级领导的书面指导（含）以上的越级处分，则受处分员工的直接上级将负连带责任（管理失职），并将由此受到比该员工相应轻两级的处分。 奖惩结果运用 1、公司阶段性奖惩与绩效评估工作同步，根据 绩效评估结果进行奖惩； 2、员工奖惩记录与员工绩效评估挂钩； 3、奖惩记录和积分将对员工绩效评估成绩、晋 升、降级、个人职业发展等产生直接影响。 （一） ? 奖励 奖励种类有四种 嘉奖 通报表彰 记功 大功 嘉奖 表现形式有：口头表扬 内部通报 当众表扬 获得嘉奖的原因： 1)??????? 品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行为。 2)??????? 热爱企业、爱惜公物、厉行节约等行为。 3)??????? 遵章守纪、忠于职守、任劳任怨堪为员工楷模者。 4)??????? 工作中一贯自觉主动积极肯干表现良好，并有具体事实者。 5)??????? 热心服务，并有具体事实者。 6)??????? 团结同事，领导有方，较好提高部门业绩的管理人员。 7)??????? 较好完成阶段性工作任务（如月度销售任务、岗位工作管理任务等）。 8)??????? 专项工作任务完成较好或超出一般水平（如合同签订管理、供价管理 等）。 9)??????? 提出较为良好工作建议和行动方案的员工。 10)???? 关心企业和他人，无私奉献爱心的行为。 11)???? 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的公司形象和口碑。 12)???? 能完成岗位工作，又能不断坚持继续学习提高者。 13)?? 敢于抵制不良现象的行为。 14） 其他有益于公司和岗位工作的良好表现行为，并有事实证明者。 通报表彰 表现形式：以公司正式文件的形式在公司内部 发布（有特殊奖励要求的事项外）， 并给予行政加2分奖励 获得通报表彰的原因： 1)??服务尽责成绩优异者。 2)??好人好事或部门、个人行为较好的提高了公司美誉度者（如获得地区性 服务信得过单位等称号）。 3)???热爱企业、爱惜公物、厉行节约，取得较好成效的员工。 4)????维护企业利益，挽回公司损失或维护企业利益的行为。 5)????勇于举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法 违纪等行为经核查无误，情况属实的； 6)????阶段性工作、临时或专项任务完成出色的（如季度门店综合排名在地区 或本部前列的或营销工作取得较好效益者）； 7)????提出良好工作建议和行动方案，并取得较好实际效果的员工。 8)????忠于职守、见义勇为的行为； 9） 其他类似表现出色行为或业绩。 记 功 表现形式：“记功”表彰，并给予行政加5分奖励。 获得记功的原因： 1)??????? 遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止公司损失者。 2)??????? 提供合理化建议，取得良好效益或有一定成就者。 3)??????? 控制成本，节约物料，取得良好效益者。 4)??????? 阶段性工作、临时或专项任务完成极为出色，并取