企业标准化战略 - 改1课件.pptVIP

2. 采用国际标准 2. 采用国际标准 等同采用（IDT） 修改采用 (MOD) 3. 如何定位标准的层级 日本手机业的教训 3. 如何定位标准的层级 微软的事实标准 3. 如何定位标准的层级 肯德基与德州扒鸡的企业标准 3. 如何定位标准的层级 阳光大姐的“月嫂标准” 特别提示： 在有共性的领域、通用的技术方面，企业积极抢占国家、行业、地方标准的制定权，是企业发展战略中一个重要组成部分。 企业通过积极参与共性或通用技术方面地方以上标准的制定，可获得以下利益： 能充分显示企业具有较强的标准化意识、质量意识和技术实力。 能使企业在激烈的竞争中占有先机。在标准出台时，占有技术、时间等方面的优势。 “得标准者得天下，得标准者得市场”。能有效地掌握市场竞争的主动权，获得最大的利益和生存空间。 企业的宣传效应和广告效应明显，将为企业争取到更多的客户资源。 （阳光大姐的“月嫂”标准就是一个成功的实例。） 一、法规与标准的区别 二、对“标准”的理解 三、 四、企业标准化战略 三、对标准化的理解 国家标准GB/T 20000.1-2002对标准化的定义： “标准化是为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的行为规范的活动。 （一）什么是标准化 But from these European roots, Airbus has grown into a truly international company …. 1 global company 2 shareholders 3 customer support centres 4 training centres 5 spares centres 7 engineering design centres 16 manufacturing sites 20 languages 24 hour customer support (365 days a year) 50 flight simulators 80 nationalities 160 offices 225customers 220 resident customer support managers 250 operators 800 suppliers in the US 1,500 suppliers and industrial partners in 30 countries More than 4,000 aircraft delivered More than 55,000 employees 140,000 jobs supported in the US 主讲人：黎燕 山东省标准化研究院 0531Liyan@sdis.cn 企业标准化 电灯是爱迪生发明 蒸汽机是瓦特发明 是谁发明的？ 又是谁发明的？ 笔记本 电脑 移动电话 美国的摩托罗拉团队 日本的东芝团队 Contents Click to add Title 1 Click to add Title 2 Click to add Title 3 Click to add Title 4 奥林匹克体育运动的历史和发展同样也离不开标准化 奥林匹克体育运动的历史和发展同样也离不开标准化 非标准化与标准化效果的比值是： 1:3.7-3.8 --英国国家标准化战略 原始社会就有标准化痕迹了 原始标准化 —— 古代标准化 ——近代标准化 —— 现代标准化 “标准是以口头或书面形式，或用任何图解方法，或用模型、样品或其他物理方法确定下来的一种规范，用以在一段时间内限定、规定或详细说明一种计量单位或准则、一个物体、一种动作、一个过程、一种方法、一项实际工作、一种能力、一种职能、一项义务、一项权利、一种责任、一项行为、一种态度、一个概念或观念的某些特点。” ——美国约翰·盖拉德 《工业标准化与应用》 没有标准，我们就没有今天的舒适生活。 没有标准，世界的运行将戛然而止。 一、法规与标准的区别 二、对“标准”的理解 三、对标准化的理解 四、企业标准化战略 一、法规与标准的区别 法网恢恢，疏而有漏 为了加大标准的推行力度，可不可以把标准制定成强制性标准？ 有人认为标准就是法规. 还有人提出在某项工作中已经有了法规之后还要不要制定标准？ （一）属性存在区别 1.法律法规要求 推荐性国家、行业、地方标准可以通过下述途径得到广泛实施： 5.纳入行业监管 2.市场的机制 3.政府的引导 4.法规的引用 （二）发挥作用不同 法律法规 = 基本要