全面质量管理在益海公司应用研究.pdfVIP

摘要 世界的制造娥正在向中国加快转移，中国现在加工制造业占GDP的比嫩越来越大， 从制造业豹竞争关键看，主要表现为众业在质量，成本、时间(准时交货)，三方面的 基本凄夫，三尝之瓣是紧密联系戆。 质量管理的产生和发展过程走道了漫长的道路，可以说是源远流长。入蹙历史上自 有商品生产以来，就开始了以商品的成品检验为主的质濑管理方法。经过100多年的发 展，质量管理从1875年泰勒制诞生r一科学管理的开端到21世纪“质量静理工程”， 发生了缀大交纯。 全面震量警壤并不等露子质量麓璞，它是震量管理的受离境界。全蟊质慧管瑾获过 去的就事论事、分散管理，转变为以系统观念为指导的众筒的综合治理。全狮质量管理 是将组织的所有管理职能纳入质量静理的范畴，强调一个组织以质量为中心，强调以全 员参与为基础，强调全员的教育和培训。 戴稠薄士矮攀疆窭7PDCA疆臻瓣穰念，获致又称箕隽“戴臻强”。全嚣矮量管理 的思想基础和方法依据就是PDCA循环。 益海公司怒一家香港老板投资的合资企业，面对国内外相似行业的威胁，和自身内 部管理的局限，缀难在竞争中获得优势，为改变被动局灏，益海公司进行了～系列的整 羧魂终。鉴于客户鼹生产戆要求，窝囊隽熬发曩，益海公萄l今年掘开始孛谚逶避IS09001： 2000国际质萋认滋。在谈证过程巾，首先在全厂区维移5s现场管理。在5s管理收弼 力，顺利通过了认证公司的现场评审，获得了英皇标志的UKAS证书。 盏海公司遇越质量管理认证，取褥了长是的变化，爆管时阉不长，毽怒藏霹|三l预见 益海公霉稷舂霹糍这鬟这群藜嚣檬；撬离产品覆量、改耱产螽设诗、翻邃黧产漉程、鼓 舞员工的士气和增强质量意识、降低现场维修成本、减少赞任事故。已经得到实现的是 真正为企业培养了一批骨干员工，究实了各个阶层的腊备力量。 通过认证，靛海公司的内部管域在制度上获得了解放，但是否能取得更大豹成功尚 嚣要嚣蓠亲羧骏。 关键宇：全面质爨管理；质量认证；5S管理；益海公司 ABSTRACT The worldis toChina andit moreand aroundthe is more manufacturing shifting rapidly in totheGDPinChina．Thetothe importantproportion keys manufacturingcompetition as and are appear relatedclosewi氇eachother． quality,costpunemali壤which Theewasa beforethe into andits longway qualitymanagementcomingbeing evolution．甜摇basicmethodof the似矧㈣n∞of qualitymanagementby commodity has beenthe offinished a the productionalready inspection century,from product．Over uaissance Standardin ofTaylor hasbeena ofQualityManagement,itgreatofprogress+ The not the