组织设计与流程优化课件-第3讲.pdf

组织设计与流程优化组织设计与流程优化 组织设计与流程优化组织设计与流程优化 主讲教师主讲教师 桑大勇桑大勇 主讲教师主讲教师 桑大勇桑大勇 用友管理软件学院用友管理软件学院 用友管理软件学院用友管理软件学院 上一讲内容回顾上一讲内容回顾 上一讲内容回顾上一讲内容回顾 组织的分层目标 战略定义及层次 行业竞争结构分析 （波特五力模型） 波特竞争战略 竞争战略案例分析-山寨机厂商 迈尔斯和斯诺的战略分类 战略的动态性 多视角看组织 战略与组织设计的关系 第3第3讲讲 组织设计的情境因素组织设计的情境因素 第第33讲讲 组织设计的情境因素组织设计的情境因素 本讲内容摘要本讲内容摘要 本讲内容摘要本讲内容摘要 外部环境 (p.157-177) 组织规模 (p.379-384) 组织规模和结构的关系 组织规模是否越大越好 组织生命周期组织生命周期 (p.385(p.385--391)391) 组织核心技术 (p.288-308) 信息技术与组织 (p.349-363) 本讲重点本讲重点、难点和疑点、难点和疑点 本讲重点本讲重点、、难点和疑点难点和疑点 重点重点 重点重点 各种情境因素对组织设计的影响各种情境因素对组织设计的影响 各种情境因素对组织设计的影响各种情境因素对组织设计的影响 制造与服务业的核心技术对比制造与服务业的核心技术对比 制造与服务业的核心技术对比制造与服务业的核心技术对比 难点难点难点难点 难点难点难点难点 企业的生命周期企业的生命周期 企业的生命周期企业的生命周期 疑点疑点 疑点疑点 外部环境外部环境 外部环境外部环境 组织规模组织规模 组织规模组织规模 组织生命周期组织生命周期 组织生命周期组织生命周期 组织核心技术组织核心技术组织核心技术组织核心技术 组织核心技术组织核心技术组织核心技术组织核心技术 信息技术与组织信息技术与组织 信息技术与组织信息技术与组织 今天的企业所处的环境是高度不确定的今天的企业所处的环境是高度不确定的 今天的企业所处的环境是高度不确定的今天的企业所处的环境是高度不确定的 ““1，，2 ，，3 ，，4 ，，5……” ““，， ，， ，， ，， ““1，，2 ，，3 ，，4 ，，5 ；；1，，2 ，，3 ，，……” ““，， ，， ，， ，， ；； ，， ，， ，， ““1，，2 ，，3 ，，4 ，，5 ；；1，，2 ，，3 ，，4 ；；1，，2 ，，3 ；；1，，2 ；；1” ““，， ，， ，， ，， ；； ，， ，， ，， ；； ，， ，， ；； ，， ；； 企业面对的外部环境企业面对的外部环境 企业面对的外部环境企业面对的外部环境 存在于企业的边界之外存在于企业的边界之外，可能对企业的总体或局部产生影响的所有要素，可能对企业的总体或局部产生影响的所有要素 存在于企业的边界之外存在于企业的边界之外，，可能对企业的总体或局部产生影响的所有要素可能对企业的总体或局部产生影响的所有要素 经济环境 宏观环境宏观环境 宏观环境宏观环境 供应商 替代品 行业环境行业环境行业环境行业环境 行业环境行业环境行业环境行业环境 竞争 企业企业 企业企业