采购与供应管理实务任务2-2 采购需求预测.pptVIP

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  • 2017-08-28 发布于辽宁
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采购与供应管理实务任务2-2 采购需求预测.ppt

任务情境 你在现实生活中,去采购物品时,是根据什么来确定采购时间和采购数量呢?随着油价的不断上升,人工成本的提高,以及同行竞争的加剧,国内某中小型物流企业为了降低成本,提高公司竞争力,就必须更好的规划公司人力、物力等资源。而其改善的举措之一就是每月都尽可能预测下月的运输业务量,从而决定运输车辆的安排。现知道该公司今年前九个月的运输业务量见下表所示。 任务训练 1.需求预测有哪些方法,这些方法各自有什么特点? 2.请采用适合的方法预测该物流公司十月份的运输业务量? 知识学习 采购需求预测概述 采购需求预测的分类 需求预测方法 定性预测 定量预测 1. 采购预测 采购市场预测:就是指在采购市场调查所取得的各种信息的基础上,经过分析研究,运用科学的方法和手段,对未来一定时期内采购市场的变化趋势和影响因素所做的估计和推断。 采购市场预测的主要作用 1、作为企业采购决策的前提。 2、为企业编制采购计划提供依据。 3、提高企业竞争能力和经营管理水平。 2. 预测的分类 1.按主客观因素所起的作用分类 定性预测方法 定性预测方法包括德尔菲法、一般预测、市场调研、小组共识、历史类比等。 定量预测方法 定量方法细分为:时间序列分析方法、因果联系分析方法以及模拟方法等。 知识链接 ——独立需求物料与相关需求物料 相关需求:是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系,当其他某种

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