做500强，更要做500年.pdfVIP

做500强 ， ： 更 要 做500年 I衄_ ‘ - #ttf 文 _楮兰仕集 团有限公 司副董事长~ 总裁 梁昭贤 企 业 家在危机 中预知转机不 啻为一 种远见 ． 但如果 - - 一 ． Ik 功 这 4 C ~ 想成 抓住 转机 ． 则要 考验他推动接 瓯应 潮 流 变革转型 的能力， 这更 是 中国企 业 家 责无 旁贷韵 使 2009~_ 上 一 年 ． 于从 命 。 F 是 格 兰仕历 史 最不 平 凡 的 着眼 。 “ “ “ 中国制造 向 中国创造 的升级 ． 格兰仕在金 融危 机 的阴霞之 下 实现 了整体 逆势飞扬 。 中国企业 耍转型 ． 我们必须改变过去 只有代 工 没 有产 品 只有产 品没有晶 牌 的局面 ． 要从过 去赚规模效应 的钱变成赚 品牌的钱 。 “ 5。 5。0 。j ． 要 年 。 们 的 目标是 做 虽 更 做 1 1月26 日是西 方 的感恩 节 也是 我2009年 工 作 日历 200 1年 格 兰 仕投 资 7 亿元 全 面 进 军饮水 机 电热 水器 ． 电暖 中最难忘 的 日予之 一 ． 这一 天 国最 大 连 卖 00