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072025180杨汛 ERP系统在跨国公司财务管理中的应用
捅妥
2008年开始,美国次贷问题导致的金融危机弥漫全球,越来越开放的中国在经
济全球化的浪潮中也不能独善其身,这对中国的企业既是挑战也是机遇。越来越多
的中国企业将眼光投向了国外,跨国并购频频出现。联想集团购买蓝色巨人IBM的
笔记本业务,名不见经传的滕中重工购买悍马汽车,吉利汽车竞购北欧汽车的代表
沃尔沃......中国企业迈出了走向世界漂亮的第一步。但是随之而来的问题
却是如何管理?如何在复杂的政治经济环境下管理跨国集团公司?中国企业在这方
面经验不多,教训不少。
信息技术的飞速发展和网络的普及,使得企业特别是跨国集团公司的运作、管
理发生的天翻地覆的变化。在纷繁复杂的激烈竞争下,信息成为企业的生存之本。
ER R
P的应用则是企业应对这一挑战的一个有力手段。而E P的应用反过来也引
起了企业运作的深刻变革。
处于公司管理核心地位的财务管理如何应对这一变革,如何达到建立整合财务
组织的变革目标,如何在ERP的环境下为跨国集团公司构建新的财务管理体系?本
文将通过对财务管理和ERP发展以及两者相互影响历程的回顾,通过对ERP在财务
管理各方面应用的详细梳理,最后通过对一个跨国公司ERP应用实践案例的分析,
对这些问题进行探讨。同时也为其他跨国公司ERP在财务管理中的应用提供了一些
经验和教训。
关键词:财务管理,ERP,跨国集团公司,整合财务组织
分类号:F23
072025180杨汛 ERP系统在跨国公司财务管理中的应用
Abstract
Since
2008thefinancial causedthe
crisis,whichby subprimemortgageproblem,
overtheworld.Withtheeconomic stand
alsocannot
spreads trend,China
globalization
outofthecrisis.Itisnot butalso tOtheChinese
only
challengeopportunity companies.
MoreandmoreChinese are tOinvest and
companieslooking abroad,cross-bordermergers
IBM’Snotebook Industrial
acquisitions.Lenovobought Heavy
business;Tengzhong
for the
Machinery Automobilebid Volvowho Nordic
acquiredHummer;Geely represents
Car havetak
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