降低供销差率 提高经济效益——燃气企业管理永远不变的主题.pdfVIP

城市燃气 20]O／]6／o1．4]9) ：1．]ADMlNISTRATION 降低供销差率 提高经济效益 — — 燃气企业管理永远不变的主题 哈尔滨中庆燃气有限责任公司(150016) 刘 扬 邹敬博 1 前言 3 降低供销差率的普遍措施 在国家努力创造经济繁荣的同时．城市燃气企 f1)JJ0强对供气管线的维护和检测、阀门井设备 业正不懈地为创造文明城市、为洁净蔚蓝的天空做 的维修．减少供气设施泄漏 出努力 燃气企业要想为城市建设贡献力量 ．自身经 f2)在生产运行 、开栓置换与放散过程 中，要节 济效益首先要提高 但由于管道燃气投人大、回收周 约用气 。尽量集中安排停气作业 。减少停气次数。 期长，严重影响了燃企的经济效益。因为设备老化、 f3)加强客户管理 ，做好市场发展 ，做好开栓与 固定资产投资大等问题 目前不会大幅解决．所以降 收费的衔接工作．做好提高客户满意度工作 ．做好现 低供销差率成为燃企提高效益的最有效途径 有客户不流失工作 燃气供销差率指报告期燃气供应量和销售量之 f4)加强企业 白用气的管理，完善系统 内部单位 间的差量 供应量可扣除温差 、压差的校正量 (按各 用气的管理办法 地区规定的系数)。按不同气种分别统计。计算公式 ： (51加强供气管线和设施 的管理 ，尽量避免管线 被挖漏、挖断，调压设施被损坏的事故发生 管输燃气供销差率： xlO0~ f61加强计量管理 。 ①提升燃气出厂计量表具的准确性： ②加强对计量表具、管线等检查、维护、保养、检 2 供销差率产生的原因 定 ： ③加大换表力度，要求客户服务员在进户抄表 fl1计量气具上 的原因。包括燃气 出厂计量器 时细心检查，及时发现并报告故障表具．组织专人校 具、销售计量器具等。 验、检修、撤换； f21计量时的压力和城市的年平均温度的原因。 ④大、中型工业和餐饮客户的计量，应根据工作 f31各种因素产生放散的原因。 状态温度和压力考虑是否安装带有温度和压力补偿 f41企业 内部用气的原因。 的流量计 f5)客户管理方面的原因。包括抄表到户率低 、 f7)工业客户 、大型商业餐饮客户 ，尤其是北方 空房、丢户等 地区的锅炉客户由每月抄表一次 ．改为每天抄表一 f61客户偷窃气方面的原因。 次．及时发现死表和各种偷窃气现象 ．减少销气量损 f71突发事件产生的原因。包括地下管线挖断、 失 。 管线维修抢险等 f8)依法稽查 ，加强稽查管理 ，严厉打击盗气行 如一座城市燃气年销售额达到4．2亿元左右 ． 为．促进客户正常用气 供销差率每降低一个百分点．即可增加纯收入 420 黑龙江省高级人民法院、黑龙江省人民检察院、 万元 可见降低供销差率对减亏增效具有现实意义 黑龙江省公安厅 、黑龙江省质量技术监督局