广州珠江公司人力资源管理的研究.pdf

摘 要 历史和现实的经验表明，人力资源是经济发展的根本动力和关键因素。但我国的人 力资源开发与管理目前还存在一些问题和误区，从不同方面阻碍了我国经济的发展。因 此，我们必须树立现代的人力资源开发与管理理念，把中国的人力资源开发与管理推上 一个新的台阶。 本文是一篇有关企业人力资源管理方面的案例，全文主要由两部分组成：案例和案 例分析。 案例部分运用实例研究的方法，房地产开发企业—广州珠江公司在经营管理过程 中，通过对公司机构设置、工资分配、员工培训与考核等方面的分析研究，进行人力资 源管理改革，从而改善公司的经营管理环境，达到吸引人才、促进公司发展的目的。 案例分析部分，笔者主要运用三年来所学的课程知识，尤其是运用了人力资源管理 和管理学的理论，以及自己在企业从事人力资源管理的经验，对广州珠江公司在入力资 源管理改革各方面，尤其是广州珠江公司改革之后在吸收人力方面的优劣势进行深入的 分析，提出公司进行用人制度改革，加强内部沟通、积极改进人才等进一步完善人力资 源管理工作的策略。 关键词：人力资源 管理 Abstract isall resoulCes containstwo This onhuman paper analysis managementCHRM)，which Pxlse and ofthecase． pallsa analysis major concerning腿M Inthefirst therealcascof na玎ating GuangzhonZhnjinngCompany,it part,through revealshowarealestate could its environment developmententerpriseimprovemanagement of inthe toattractmore andachievethe itself intelligentpersonnel goaldeveloping running themeansof and themechanismofhuman process，by reforminginnovating resourcP．强，which isafterthe andresearchofvarious ofthe structure， study aspects company’sorganization and system． income，personneltrainingexamining Inthesecond authortriestousethe ofhis the part,the knowledgeeducation．especially ashis theoriesofbusiness andhuman well managementresoul淄management,aspractical scenariosoftheinnovationofhumanreso