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不确定环境下供应链的生产与订购决策问题 摘要 本题是不确定环境下供应链的生产与订购决策问题，针对商品生产量和市场 需求量随机波动的情况，建立起相应的模型，得到最优解。 在以供应链为基础的集成管理模式下，生产商和销售商不是仅仅考虑到自己 的利润最大，而是要协调各方利益使总体利润达到最大，因此我们建立了总利润 和的期望模型。 对于问题一，因为生产商的实际生产量是不确定的，假设实际生产量服从正 态分布，建立总利润的期望模型，求得当生产商的计划生产量为404，而销售的 订购量为400 时，总利润达到最大值。 对于问题二，市场需求量由确定变为不确定，假设市场需求量亦服从正态分 布，建立总利润的期望模型，求得当生产商的计划生产量为417，而销售商的订 购量为414 时，它们的总利润达到最大值。 对于问题三，存在一级和二级两级生产商产量的不确定性，假设两者均服从 正态分布，建立总利润的期望模型，求得一级生产商的生产量为404，而二级生 产商的订购量为401 时，总利润达到最大值。 对于问题四，在问题三的基础上产成品的市场需求量亦是随机的，假设服从 正态分布，建立总利润的期望模型，求得当一级生产商计划生产量为414，同时 二级生产商的订购量为411 时，总利润达到最大值。 关键词：期望、遍历求解、最优化、供应链 1 一、问题重述 供应链是一种新的企业组织形态和运营方式,包括从客户需求信息开始经过 原材料供应、生产批发销售等环节,到最后把产品送到最终用户的各项制造和商 业活动。供应链运作过程中需要应对生产和需求的不确定性。在不确定环境下， 研究供应链成员的生产与订购决策问题，具有重要的理论和现实意义。 （1）考虑包含一个生产商和一个销售商的供应链，即销售商向生产商订购 商品，生产商将商品按批发价格批发给销售商，销售商将商品按销售价格销售给 最终顾客。若假设商品的最终需求量是确定的，而生产商生产商品量是不确定的， 即由于受到各种随机因素的影响，商品实际产量可能不等于计划产量，呈现随机 波动。请建立数学模型，确定销售商的最优订购量和生产商的最优计划产量。 根据建立的数学模型，求解以下供应链中销售商的最优订购量和生产商的最 优计划产量：单位商品生产成本为20，单位商品库存成本为5，单位商品批发缺 货成本（即由于生产商的供应量不足销售商的订购量，而产生的惩罚性成本，比 如信誉损失成本）为 15，单位商品销售缺货成本（即由于销售商的供应量不足 客户的需求量，而产生的惩罚性成本，比如信誉损失成本）为 25，单位商品批 发价格为 40，单位商品销售价格为60，商品市场需求量为400。商品生产量的 波动区间为[0.85,1.15]，即若生产商计划生产量为 Q，则产品实际产量的区间 [0.85Q,1.15Q]. （2）在问题（1）的供应链中，如果商品的市场需求量也是随机的，即市场 需求量是一个随机变量，请建立数学模型，确定销售商的最优订购量和生产商的 最优计划产量。 根据建立的数学模型，求解以下供应链中销售商的最优订购量和生产商的最 优计划产量：单位商品生产成本为20，单位商品库存成本为5，单位商品批发缺 货成本（即由于生产商的供应量不足销售商的订购量，而产生的惩罚性成本，比 如信誉损失成本）为 15，单位商品销售缺货成本（即由于销售商的供应量不足 客户的需求量，而产生的惩罚性成本，比如信誉损失成本）为 25，单位商品批 发价格为 40，单位商品销售价格为60。商品市场需求量的期望为400，市场需 求量的波动区间为[0.8,1.2]，即实际市场需求量的区间为[320,480]。商品生产 量的波动区间为[0.85,1.15]，即若生产商计划生产量为 Q，则产品实际产量的 区间为[0.85Q,1.15Q]. （3）实际上，大多数供应链具有两级生产不确定性，即原产品（或原材料） 生产的不确定性和产成品生产的不确定性，如石油、煤炭、钢铁等供应链中，一 级生产商生产原产品(原油、原煤、铁矿石)，二级生产商(炼油厂、洗煤厂、钢 铁厂)利用原材料生产成品；又如，在副食品生产中，农民种植农产品，食品生 产商利用农产品生产副食品。以上供应链中，一级生产商生产原产品（或原材料）， 二级生产商向一级生产商订购原产品（或原材料）