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汽车运输成本的核算分析预测计划于控制 班级 物流管理111班 学号 201122299 姓名 指导老师 日期 2013-12-30 汽车运输成本的核算分析预测计划与控制 关键词 汽车运输成本 指标对比法 因素分析法 车辆运用效率指标 车辆运载系数 摘要 在企业的经营管理中，为了及时了解与分析运输成本的升降原因，以便对其进行重点控制，就必须对运输成本计划的执行情况进行检查分析。本文通过直接将运输成本实际情况与其计划相比较，确定计划执行结果，并进行因素分析的方法，对运输成本计划执行情况进行检查分析。 汽车运输成本是指汽车运输企业营运车辆完成旅客、货物运输任务所消耗的各项费用支出。一般按客车运输、货车运输分类计算运输成本。汽车运输成本是按月、季、年计算的,成本内容主要包括工资及福利费、燃料、轮胎、保养修理费、大修理费、折旧费、养路费以及其他成本项目。也称为汽车运输支出。成本指标的对比分析可采取以下几种形式：　　实际指标与计划指标对比。具体进行成本分析时，首先，将实际成本与计划成本进行比较，通过对比，说明计划完成的程度，为进一步分析指明方向。　本期实际指标与前期（如上年同期或历史最好水平）实际指标对比。通过对比，反映企业成本动态和变化趋势，有助于吸取历史经验，改进成本工作。　　本期实际指标与同行业先进水平对比。通过对比，可以反映本企业与国内外先进水平的差距，以便扬长避短，努力挖掘降低成本的潜力，不断提高企业的经济效益。　　应指出，采用指标对比法时，应注意对比指标的可比性，即对比指标采用的计量单位、计价标准、时间单位、指标内容和前后采用的计算方法等都应具有可比的基础和条件。在同类企业比较成本指标时，还必须考虑它们在技术经济上的可比性。指标的对比可以用绝对数对比，也可以用相对数对比。 是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响，又可以单独分析某个因素对经济指标的影响。因素分析法分为：连环替代法，差额分析法，指标分解法和定基替代法。 对于汽车成本计划执行情况的总体检查分析，我们通常通过成本降低额计划、单位成本计划和成本降低率计划完成情况的关系来进行检查分析。成本降低额计划、单位成本计划和成本降低率计划完成情况可用以下算式分析计算： 单位成本比计划降低额 = 计划单位成本 — 实际单位成本 单位成本计划完成程度 = 实际单位成本 / 计划单位成本 * 100% 单位成本比计划降低率 = 100% — 单位成本计划完成程度 例：某汽车货运公司某期运输周转量、运输总成本和运输单位成本计划与实际如下表3—1所示。 表3—1 计划与实际情况表 计划 实际 运输周转量/千吨公里 4564 4912 运输总成本/元 575064 594156 单位成本/(元/千吨公里) 126 121 对表中的成本变动与计划完成情况分析，可见表1—2. 表3—2 成本变动与计划完成情况分析表 报告期实际与计划比 降低额/元 计划完成率（%） 降低率（%） 总成本/元 24560 — 4 单位成本/ (元/千吨公里) 5 96 4 二、车辆运用效率指标变动对运输单位成本的影响分析 在实际工作中，汽车运输企业的运输单位成本实际数与计划数不一致的原因，除了各项成本项目耗费水平变动与耗用量变动的影响外，车辆运用效率指标的变动，对单位成本中的固定成本份额（即单位固定成本数额）的变动产生影响，从而影响单位成本的升降变动；车辆运用效率指标的变动，不会影响车公里变动成本和吨公里变动成本的升降变动，但车辆运用效率指标中的载运系数的变动，将影响单位变动成本的变动，从而影响单位成本的升降变动。这种影响关系如图3—1所示。 车辆运载系数的变动对单位 变动成本（即单位成本中的变动 成本份额）的 影响 车辆运用效率指标的变动对单位固定 成本（及单位成本中的固定份额）的影响 图3—1 车辆运载系数、车辆运用效率指标的变动之关系 （注：单位变动成本 + 单位固定成本 = 运输单位成本） 车辆运用效率指标的变动对单位固定成本（即单位成本中的固定成本份额）的影响数值，以及车辆运载系数的变动对单位变动成本（即单