企业知识管理系统的新发展.docVIP

引言 1 1．知识管理 2 1.1知识管理的含义 2 1．2知识管理的优点 2 2．知识管理系统 3 2.1知识管理系统的含义 3 2.2知识管理的基本构架 3 3．知识管理的制度创新 3 3. 1 制度创新的知识蕴含于价值链 4 3. 2 激发制度创新的“知识菌株” 4 3. 3 创造良好的知识转换机制 4 3.3.1 部门内“群策群力”(workout) 4 3.3.2 部门间密切合作,知识共享 5 4．知识管理制度实施 5 4．1 把企业建成学习的组织 5 4．2 创新激励机制 5 4．3 建立富有弹性的网络组织 6 4． 4 企业要设立知识主管 6 5．结语 6 参考文献： 6 企业知识管理系统的新发展 摘要：企业必须不断追求制度的规范与创新，加大创新力度，这是管理制度自身对科学、规范、完善、实用的客观要求。,并通过开放式结构将企业的显性知识和隐性知识加以收集、整理,为知识共享提供新的途径,并进一步升华至挖掘企业员工的创造力,运用集体的智慧来提高整体的应变和创新能力,使企业得到更好的发展。知识管理就是有效地实现这两类知识的互相转换并在转换中创新。知识型公司能够对外部需求作出快速反应，明智地运用内部资源并预测外部市场的发展方向及其变化，这需要通过知识管理来实现。 1．2知识管理的优点 知识管理是一种全新的管理方式，它既继承了人本管理的精健。又结合知识经济这一新的经济形态的特