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关于进一步规范农村股份合作制章程中有
关问题的设想与建议
农村股份合作制改革过程中形成的章程是集体智慧的
结晶,也是股份经济合作社全体成员共同遵守的行为准则,
因此,被称之为社内的小宪法。但在基层调查中发现,股份
合作制改革时,由于没有根据实际情况多次提交成员代表会
议进行充分而有系统的讨论磋商,个别股份经济合作社仅仅
依照某一示范文本,照葫芦画瓢,致使制定的章程仍存在一
些不尽合理的突出问题,主要体现为条款规定不完善、修改
随意性大、文字缺乏严谨、透明度不高以及无法按章程规定
进行操作等各种现象。如不引起充分的注意,必然会对农村
改革带来一定的负面效应。为进一步规范股份经济合作社的
管理和运行,真正发挥出“归属明确,权责清晰,保护严格,
流转顺畅”的新型集体资产管理体制优势,现就章程的完善
与规范之处提出如下肤浅的想法和建议:
一、关于改革涉及范围问题。一些章程中大多规定,改
革范围只是将集体经营性资产折股量化,非经营性资产暂不
列入折股量化范围。今后因土地征用补偿收入增加或经营性
净资产增值等变化,追加折股量化总额中。但随着改革的深
入,有的村集体经济组织扩大改革范围,将现今没多少经营
性资产或无法进行收益分配的也列入股份合作制改革是应
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该予以肯定与支持的,这样可以在土地征用以及集体经济处
置之前制定好村收益分配规则,减少各类利益群体的剧烈摩
擦。
二、关于股权管理模式问题。实践中应该根据不同情况
实施不同管理模式:对多数土地被征用、土地承包经营权全
部已被收回或者已撤村建居的村股份经济合作社,实行静态
管理,固化股权;对土地征用不多又未搞撤村建居的村股份
经济合作社,一般实行动态管理,即股份享受对象和股权每
年或每届调整一次。具体做法上,可以实施双动态管理方
式,即人口福利股随人口增减而增减,劳动贡献股到一定股
数时不再变动;也可以实施单动态管理方式,即人口福利股
随人口增减而增减,劳动贡献股不增不减。
三、关于新增人员处置问题。对此一问题仅适用于动态
管理模式的股份经济合作社。可在章程中作出规定:每隔一
年或固定年限的年末,由本人提出申请,提供相关证明材料;
经董事会审核后提交股东代表会议表决。但对一些特殊人员
需入社成为股东的,经股东代表大会通过可以设立前置条
件:如待婚姻关系满一年、三年、五年不等。实行撤村建居
之前新增人员的股份享有,章程规定不能享有的严格按此执
行,没有规定的可予以一次性的经济补偿,具体额度由股东
代表会议通过。新增人员的确定即为该村集体经济组织成员
家庭新出生人员的户籍关系在本(镇)街道范围内的方可享
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受,户籍关系已迁入设区的城市不能再予以享受,通过缔结
婚姻关系经调查核实可享受人员的截止日期以县级人民政
府批准该村撤村建居的发文日期为准。
四、关于股东代表产生问题。有二种解决办法:一种是
在章程或选举办法中规定,具有社员资格的村民代表兼任社
员代表,是社员代表的股东即为股东代表。另一种是在撤村
建居后,确认有选举权和被选举权的股东名单,适时公布或
采取书面、电话、传真等形式通知股东本人。并在征求股东
意见的基础上,拟定股东代表产生办法及代表名额,股东代
表名额分配根据年满 18 周岁以上的社员股东(基本股东)
人数的 3-5%进行确定,将股东代表名额分配到各选举小
区。然后由各个选举小区根据需推选的股东代表名额,由选
举小区中有选举权的股东进行直选,从高票到低票确定股东
代表。股东代表产生后应在公开栏中张榜公布。现任村党组
织书记如户口未在本村的或未有股份的,应赋予其股东代表
资格,但不享受村股东分红待遇。代表如有增减是否调整可
在章程中作出规定,但最少不得少于 20名。
五、关于经营班子激励问题。有的股份经济合作社在章
程中规定:对经营管理成效显著,超额完成经营目标任务
的,对经营班子给予一定的股权和经济奖励。对经营不善
的,要承担相应的经济责任。但发现许多章程中没有对此作
出具体操作举措。对股份经济合作社资产的主要经营者,合
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作社要在明确基本报酬的基础上,建立风险经营责任制,确
立任期目标,实行资产报告制度,开展年度考核,将经营者
报酬与股份经济合作社收入和资产的保值增值紧密
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