北京中文华纳文化有限公司经营战略研究.pdfVIP

摘要 题目：北京中文华纳文化有限公司经营战略研究 专业：工商管理 学员姓名：翟琳琳 签名： 銎燮 导师姓名：熊义杰教授 签名：她，， 摘要 面对我国经济快速发展，人们生活水平的日益提高必然使我国文化产 业更上一个台阶。随着大众对文化消费日益增涨，为唱片产业的发展留下 巨大的商业空间。但同时随着传统唱片业务的萎缩、录音和音乐传播技术 的不断革新，音乐的数字化、网络化挑战对传统唱片业务造成了很大的冲 击，使中文华纳不得不从新的战略角度审视企业未来的发展。 本文首先对经营战略的相关理论进行回顾，然后分析了公司所处的战 略环境，包括外部战略环境分析含宏观环境和行业分析两个方面，以及公 司内部的资源分析，并重点对公司内部优势与劣势，外部机会与威胁进行 了定性和定量的分析。接下来，在此基础上论文用改进的SWOT分析模型， 制定了适合公司的经营战略方案，即：挖掘企业相关的多元化收益模式， 迅速放大娱乐资源价值，扩大赢利能力，增加公司资本价值：最大限度地 保护收入和利润，积极发展公司的各项业务。以确保公司在不断加剧的竞 争和动荡的市场中立于不败之地。最后，根据上面的分析提出了公司的业 务经营战略、组织战略、财务战略和人力资源战略，对改善北京中文华纳 文化有限公司的经营提出了一些主要建议。 【关键词】中文华纳经营战略 唱片业$WOT 【论文类型】应用研究 The OfChineseWamer Title：ResearchBusiness On Strategy Co．Ltd Administration ofBusiness Major：Master Name：ZhaiLinLin 2k，￡玑Z地 Signature： Director：XiongYiJieSignature： Abstract with ofChinaeconomicsand也e the rapiddevelopment peopleliving standard culture musttobe intoa increasinglyrising，the industry pushed is the new withthecultureconsume huge stage．Along increasing，leaving of record with businessforthe the industry．Butalong space development the ofthetraditionalrecord andmusic business，the decreasing recording tech