《出口企业国内市场全攻略》-陈旻老师.docVIP

《出口企业国内市场全攻略》-陈旻老师.doc

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金融危机尚未结束,中美贸易战又将打响,出口型企业面临严重危机 而国内大力促进内需,消费不断增长。 出口型企业何去何从,如何抓住这个机会实现转型? 打开国内市场并不难,难在有想法没方法 《出口型企业国内市场全攻略》 全案例教学,用事实说话 适合对象: 出口型企业总经理 营销总监 学员收益: 1. 让受训学员认识内外销市场的差异和国内市场的特点 2. 实现从贸易型经营理念向整合营销理念的转型 3. 学会开拓国内市场的具体执行手段 培训内容: 一:转变观念,认识市场 出口企业大多是生产导向型企业,需求由贸易商提出。进军国内,面临的是国内消费者的需求,如何向市场导向型企业转变。 1、内外销市场的差异 ·产品与品牌差异 ·市场环境差异 ·推广与传播差异 ·渠道差异 2、国内市场的特点 ·市场环境 ·消费者需求 ·品牌发展 ·产品规划 ·定价与销售政策 ·推广与传播 二:构建国内市场的营销体系 出口企业大多是生产导向型企业,需求由贸易商提出。进军国内,面临的是国内消费者的需求,必须向市场导向型企业转变。 1、打造一个市场认可的品牌 ·分析消费者需求 ·品牌定位 ·产品开发与产品线规划 ·市场分析与机会点寻找 2、构建自己的营销渠道 ·市场布局规划 ·渠道与分销 ·招商规划与执行 ·销售政策制定 3、建设一支精干营销团队 ·营销团队组织设计 ·职能与绩效设计 三:国内市场实战全攻略 1、认识市场,找准机会点 ·市场机会与威胁分析 ·企业自身优势与劣势分析 ·如何做营销战略规划 2、如何进行品牌定位、规划产品价值体系? ·品牌定位与品类划分 ·产品核心卖点与产品线规划 ·定价方法与销售政策 ·典型案例分析 3、面对庞大的国内市场,市场如何布局?渠道如何规划? ·重点市场与渗透市场 ·利润渠道与走量渠道 ·招商与经销商维护 ·典型案例分析 4、品牌和产品如何推广?如何实现产品的快速销售? ·整合营销传播 ·国内市场环境下的实效传播 ·促销的设计与执行 ·典型案例分析 5、如何构建一只高效的营销执行团队 ·营销组织建设 ·营销流程设计 ·营销团队管理与激励 ·典型案例分析 讲师简介 陈 旻 准达商学院高级讲师 采纳北京公司副总经理 邮箱:c 中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席专家。担任多家消费品企业营销顾问。 不仅为企业提供经营的理论,更擅长以系统化的实操方法及手段为企业打造实实在在的销售业绩。 现任北京准达咨询策划总监、采纳副总经理,并担任山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。 已为数十家企业提供品牌营销咨询及顾问服务,对中国企业的品牌建设及营销规划有深刻的理解。 授课风格: 实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题 专家观点: ——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。 ——适合的,才是最好的! 客户评价: 1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。 —— 西凤集团 田崇军 2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢! —— 山东健元集团总经理 姜元义 3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。 —— 河北今中道集团总经理 冯占峰 4、很有收获,针对性很强。通过陈

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