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单位申报材料企业文化建设优胜 企业文化是一个企业得以兴旺的精髓，是企业生存和发展的根本动力，在某种程度上，它也是企业职工的共同愿景，思维的共同所向，在矿推行企业文化6S管理近四年以来我队积极筹划，合理组织，在探索中不断改进、完善制度，补充、修改推进方案，终于摸索出一条适应于井下开拓一线队伍的6S管理模式，并于今年11月份顺利通过了公司验收，成为我矿第五批6S达标点之一。 在推行企业文化过程中，我队有着坚信的历程： 理念文化的渗透 企业理念是企业文化的核心，把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处，变为企业员工的精神风貌，成为共同的价值观和行为规范，是企业文化建塑的一项基础工作，而理念文化的渗透则成为推行企业文化的关键所在，意识指导行为，如果企业理念文化得不到很好的渗透，则行为文化、物质文化将无从谈起。因此，我队对理念文化进行了深入的贯彻。 1、结合矿制发的《企业文化手册》，对理念的内容进行了详细的阐释和贯彻，使理念文化初步渗入到职工思想，并对贯彻情况进行检查和考核。 2、开展了多种形式的宣传教育活动 （1）班前会采用回答形式检查职工对企业理念的掌握情况，针对不同知识层次的员工，整体掌握，全面渗透，对于理解不透、不深的员工，开设强训班，强化理念教育。 （2）分工会组织开展了企业理念文化知识竟答活动，提高了员工了解企业文化的积极性。 （3）请一些素质高的员工结合自身岗位工作对理念文化现身说法，开展了理念文化知识演讲，辩论等活动，让员工在轻松的环境中更进一步了解了企业理念文化知识。 3、努力营造企业文化宣传氛围。 在队部采用悬挂条幅，理念牌板，在办公用品上写理念文化内容等，营造出了一种共同学习理念的文化氛围。 4、典型示范法。 典型人物是企业员工中最有成效地实践了企业价值观的优秀分子，对员工具有激励和示范作用，本年度，我队树立了像曹进亮、李爱斌、段永龙、宋旭斌，李忠孝、秦继军等文化典型，并通过对他们事迹的宣传和学习，更进一步提高了员工参与理念文化学习的兴趣。 通过采取一系列措施对理念文化的贯彻，我队员工能够很好地掌握企业理念文化，为以后工作铺垫。 员工的话与画 员工的“话与画”图文并茂、生动形象，使抽象的企业理念变得具体化、形象化，今年来，我队工收集了职工的话与画50余幅，自办了企业文化宣传栏，确定了本队礼貌用语及常用语。 制度对职工行为的规范 我队自实行6S管理以来，特别注重对6S考评细则的修订和改正，以便于更适应现实情况的需求，今年以来，我队对已经修订过三次的考评细则有进行了三次修订，通过不断的细节上的完善，进一步适应了工作的需求，同时我们还将以往的在队组实行 制度和规定全部纳入了6S管理中，圆满了制度的汇编，并确保落实，有效地制约了员工的行为规范，员工的精神面貌焕然一新。 特别对于考评细则中的特殊人员管理进行了创新，实行了队干包特殊人员的规定，有效保证特殊作业人员管理。 在今年的公司验收工作中，我队以严整的队伍形象，规范的行为举止，礼貌的文明用语，博得了验收人员的好评，顺利通过了公司验收。 开拓一组 2008.12 企业文化建设优胜 单位申报材料 开拓一组 2008.12