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- 2017-08-28 发布于河南
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敬业,才会有事业
? 一项惊人的数据显示:因员工不敬业和毁业给美国带来3000亿美元(占GDP的3.7596)的损失、给日本带来2000亿美元(20万亿日元)的损失、给新加坡带来54亿新元的损失。??? ? 在中国,员工的敬业度普遍不高已是不争的事实。然而他们为什么不敬业?到底是什么在影响着员工的敬业度?要如何才能调动起员工的工作热情和创造力呢? ????大多中国企业里的HR都不得不面对这样一个现实——企业里的员工敬业度普遍较低。如今要员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意,确是最让企业费煞思量。????根据相关的调查研究,专业人士总结归纳出了中国企业员工缺少敬业度的典型表现形式:????不求有功,但求无过;三心二意,敷了事;明哲保身,怕负责任;一味抱怨,不思解决。 中国员工敬业度的高与低“如果降低员工薪酬福利,往往会导致员工敬业度降低;但是相反,提高薪酬福利却不一定能够带来敬业度的显著改善。”“就给我这点钱,还整天受人白眼,让我努力为老板干活,可能吗?”经常会有员工发出这样或那样的抱怨。而伴随着中国经济进一步的市场化,员工跳槽、人员流动越来越频繁,与此同时,员工消极怠工、迟到早退、工作没有激情、工作中沟通受阻、管理失效等现象在企业中都不同程度地存在。所有这些现象都在指向一种怀疑:员工难道越来越不敬业了吗?敬业不是“鞠躬尽瘁”记者:这次调查得出了哪些结论?鲍明
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