高科技创业企业资源整合模式研究_林嵩.pdfVIP

科学学与科学技术管理 企业管理 高科技创业企业资源整合模式研究 林 嵩，张 帏，林 强 （清华大学 经济管理学院，北京 %*# ） 摘要：创业资源是高科技创业成功的重要支撑。运用资源基础论观点对创业资源的整合进行了分析，构建了一个创业 资源整合的基本分析框架。 关键词：创业企业；资源整合；资源基础论 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： +’#,%%-.!(/,## 0 %!$!# %1!23$ %#3$ 近年来，高科技创业在推动科技发展、促进经济 才最具有竞争优势，此时该资源也最能发挥其价值。 增长等方面的作用日益显著，越来越多的人投入到高 企业成长壮大所需要的资源大致可以分为三类： 科技创业中。如何筛选合适的创新项目进而建立独特 物质资本资源，包括厂房设备、物质技术、地理位置、 的盈利模式，是他们共同关注的问题。但是，在创业过 原材料获取途径等；人力资本资源，包括培训、经验、 程中，如果没有足够的创业资源，即使出现了好的创 判断、智力、关系、经理和工人的见识等；组织资本资 业机会，创业者也难以迅速抓住并利用这个机会。因 源，包括企业正式的报告结构、正式的和非正式的规 此，拥有必要的创业资源是高科技创业成功的重要支 划、控制和协调系统以及企业内部的非正式关系、企 撑。然而，创业资源并非越多越好，成功的创业企业往 业和环境的非正式关系。这一分类有助于理解一般企 往更着眼于最优化使用资源并且控制资源，而不是贪 业发展中资源的分布和整合。 图完全拥有资源。高科技企业的管理者需要有效识别 与一般的资源不同，高科技创业企业发展所需的 各种创业资源，并且积极借助企业内外部的力量对创 资源有其独特性，它们所涵盖的内容侧重点也与一般 业资源进行组织和整合，提高企业的核心竞争力，促 的企业有所不同，需要从创业成长的视角进行分析， 进创业企业成长。 把握高科技企业的创建和成长中的最关键要素。因 一、创业资源的相关概念浅析 此，本文把高科技企业创立以及成长过程中所需要的 在管理学研究中，资源的重要性毋庸多言，对于 各种生产要素和支撑条件定义为创业资源，以区别于 企业来说，资源就是企业作为一个经济实体，在向社 一般的企业资源。对于这个概念，可以从以下三个方 会提供产品或服务过程中，所拥有或者所能够支配的 面深入理解。 能够实现公司战略目标的各种要素以及要素组合，这 首先，从创业过程本身来看，高科技创业成长的 些要素或要素组合包括企业所有的资产、能力、组织 过程就是创业者组合创业资源、形成产品（或服务）并 结果、企业属性、信息、知识等。从战略管理角度来看， 创造价值的过程。熊彼特认为，“创业者的功能就是实 只有当企业拥有了与其发展战略最匹配的资源，企业 现新组合”，这种新组合的对象就是创业资源，创业者 收稿日期： !#$%%$% 第一作者简介：林嵩（ ），男，福建福州人，清华大学经济管理学院博士研究生，研究方向：创业管理、企业战略。 %’(’) !#$% ’% 企业管理 科学学与科学技术管理 实施新组合的途径包括产品（或服务）创新、工艺创