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科学学与科学技术管理 企业管理 企业并购后冲突管理的知识分析 !上海交通大学管理学院 张海涛 唐元虎 摘要：企业的知识理论认为企业是知识的集合体，企业并购体 管理系统冲突。主要表现：（）双方组织结构的差 / 现为不同企业知识系统的融合，由于知识本身的特性，使得并 异导致不同的报告模式和信息传递方式的冲突。（）管理 购后的企业面临着五个方面的冲突。文章在分析企业并购后 制度的差异造成冲突，如在财务等内部控制系统的冲突。 冲突产生根源的基础上，提出了进行冲突管理的动态模型。 （）信息系统冲突，双方信息系统采用的计算机软件、数 * 关键词：并购；