群体和团队决策.pptVIP

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  • 2017-08-28 发布于广东
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* 管理学导论 第六组 Group Six Your company slogan in here Your company slogan in here Your company slogan in here 模拟小品 团队形式 团队优势 团队管理 管理模式 直觉 承诺升级 总结 1 2 3 4 5 6 7 03 04 05 06 07 13 16 Page 项目经理 产品管理副总裁 首席执行官 Liu Li Zhu 专家 Qian 专家 Ma 专家 Wang 名义群体 第一幕 投票 择优 决策目的: 扩大联想全球市场 降价策略 并购策略 研发策略 同意 ... … … … … … 全球份额少 并购效果不大 … … 日本市场 NEC业绩不佳 稳固亚太市场 … … 并购前景良好 反对 德尔菲小组 第二幕 世界前三 … … 平均意见 同意 能得到中国政府和银行的支持 日本经济市场增长困难 资金问题 成熟市场 NEC亏损 企业管理 日本市场 NEC占20% 联想占6% 日本是全球第三个人电脑市场 【质疑】成熟市场 VS 新兴市场 【质疑】损失首付款1.75亿美元 【质疑】政府、银行的支持 NEC老客户对联想服务的信任 新员工对联想价值观的认可 有收购IBM的教训可以借鉴 并购可令出货量、销售增长 产品管理副总裁 首席 执行官 高级项目经理 Li 首席财务官

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