老孙---《建立高绩效团队》简介.docVIP

《建立高绩效团队》课程简介 培训师 老孙(孙志强) 培训目标 建立互信互赖的良性环境，提升培训学员的团队归属感； 认知团队的复杂性。学习从不同的角度认识团队成员； 加强沟通，提升沟通技能和意愿，学习执行中的赞美和推崇； 团体决策，综合体会团队发展所需的各项能力； 困难中的坚持，对同伴的支持与信任； 体会团体动能的巨大能量。 适合对象和人数 企业各层级管理者； 企业行政管理、营销系统所有员工（内部培训） 培训时数 企业内训，课程时间为两天，约14小时 培训方式 《生活模型演练》是我们提出的创新培训的概念。通过一系列GAME活动和实际模拟的过程，让学员在活动中领会，在游戏中学习，不仅轻松活泼，更是激发了主动学习的热情，让学员们在短时间内建立亲和与信赖。增强团队的聚合力。所以，《生活模型演练》更适合企业的内部培训。 本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、管理工作坊、生活模型演练等科学的培训方式，课堂氛围生动、轻松，具有较好的管理训练实际操作性。 场地要求 能满足培训学员实行演练的宽松空间； 条形桌及配套的座椅； 学员课间饮用水及饮料； 支持无线话筒的音响设施与空调设施； 电脑投影仪、白板等其他教学设施； 其他设施 课程简介 《建设高绩效团队》培训课程共14小时，主要的培训方式包含讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、头脑风暴、生活模型演练、管理工作坊等。 A段：第一天上午8：30——