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领导团队建设培训 首席讲师：谭小芳 讲师助理培训时间：1天 培训地点：客户自定 培训对象： 企业高管、管理者、领导者 培训前言： 中基层领导作为企业决策的执行层，在组织中的地位极为重要。既需要站在经营者的立场上思考问题，正确贯彻上级领导的决策以满足上司的期待，又要协调好与下属的关系，充分调动其积极性，同时还要协调好同级各部门之间的关系。 中基层领导者是公司承上启下、承点启面的中坚力量，中基层领导是上级领导者和员工之间进行沟通的重要桥梁，在上传下达的过程中起着“桥梁和纽带”的作用。中基层领导是企业中上传下达的重要环节，企业的战略目标和计划、企业计划的执行情况、员工对企业计划的意见、企业所面临的社会环境的变化等等，都需要中基层领导来传达并作好协调工作。 中基层领导者既是领导，又是职员，兼有领导者和下属的双重身份。中基层领导者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。 对于一个优秀的中基层领导者，最重要的是它的执行力。中基层领导者的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。你不仅需要有很强的执行能力，动手操作能力，还要有对领导意图深刻的领悟力。更为重要的是，你要带领你所领导的部属去有效工作，按照领导要求尽快达成目标。执行，一定要选对人，选择具有一