企业家与企业文化(企业管理).pdfVIP

Managerial ，， 圜朱仁奎 长期以来，“企业家”这顶帽子被 致力于各种资源的最优组合，推动生 演r定位、创建、控制、变革等举足 随意地戴来戴去，已失去了其原本意 产力发展。 轻重的角色，从而成为某一企业文化 义上的含金量，以至于有些真正的企 随着经济全球化，经济文化一体 动态模型中第一位的活跃因素。 业家不屑于此称，其最恶劣的后果是 化正呈现出不可阻挡的势头，经济与 在企、lk文化的建设过程中，企业 “劣币驱除良币”。有些企业是十儿个 文化的全面发展成为社会进步不可或 员下作为一个整体处于主体地位，但 人，七八条枪，惨淡经营，经营者便 缺的两翼。 是，也勿庸讳言，血吐家是企业文化 堂而皇之地以企业家自居。而_企业文 目前的企、Ik文化研究几乎还处十 建设过程中