现代项目管理 第1章 绪论课件.pptVIP

现代项目管理 参考书目： 徐莉（武汉大学）：《项目管理》， 21世纪经济学管理学系列教材 ，2002年9月 。 戚安邦：《项目管理学》，2007年1月，南开大学出版社。 施骞 ：《现代项目管理 》，2009年10月，清华大学出版社。 骆珣： 《项目管理教程》， 21世纪项目管理系列规划教材 ，机械工业出版社，2010年7月 。 中国项目管理网（） 第1章 绪论 教学目标：掌握项目的定义、属性，项目管理的定义；了解项目的分类，项目管理的基本职能、任务、原则、基本方法；明确项目管理的发展、知识体系，不同阶段项目管理的主要内容。 教学重点：对项目及项目管理的理解 教学难点：对项目及项目管理的理解 第1章 绪论 一、项目 1、项目的定义 美国项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识指南PMBOK中的定义：它认为组织工作可以分为两类——日常（具体）操作（也称运作）（operation）和项目（project）。 具体操作与项目最根本的不同在于具体操作是具有连续性和重复性的是日常周而复始的活动，而项目则是有时限性和唯一性的是组织临时性、一次性的活动。 第1章 绪论 一、项目 1、项目的定义 项目是一个将被完成的、临时性的特殊任务。它是在多项约束条件下，需要在有序的组织下，达到多项明确目标的工作或活动系列的总称。这