我国民营企业文化形成和变革分析.pdfVIP

V01．26 第26卷第22期 科技进步与对策 No．22 and NOV．2009 2009年11月 Science＆TechnologyProgressPolicy 我国民营企业文化的形成与变革分析 余沿福．劳兰琚 (复旦大学管理学院，上海200433) 摘要：制度的供给和需求决定了我国民营企业独特的企业文化．企业中利益相关者互相博弈，达到了一 种利益均衡。企少文化变革属于强制性制度变迁．成功变革的充分条件是企业遇到了良好的变革时机，必 要条件是满足企业及其利益相关者的盈利性要求。民营企业需要加强社会责任．且在实施企业文化变革时 进行充分沟通很关键，同时需要提高员工素质。 关键词：民营企业；私有企业；企业文化；文化变革 中图分类号：F276．5 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2009)22一0124埘 性，即企业文化依托于浓郁的地方文化；家族血缘性，企业 O 引言 文化大多根植于家族血缘文化；个人性，企业文化多取决 于领导者个人素质；易变性和眼前性。民营企业容易．因周 作为我国社会主义市场经济的重要组成部分。民营企业 围环境及市场的变化而改变文化风格，急功近利。导致短 有很多优点，在市场经济竞争中极具活力，欣欣向荣。但是， 期行为。徐向农、王化冰…认为．民营企业文化以家族文化 我国民营企业也面临着一些问题：一是规模偏小，成长性不 为主导，个人意志的超组织性。唯功利主义导向明显，地域 足。据国家统计局《中小企业发展问题研究》联合课题组的一 依赖性强。孙菁华㈨认为我国民营企业普遍存在不讲信用 份报告显示，目前我国中小企业(主要是民营企业)仅有3成 的问题【5】。 左右具有一定的成长潜能；二是平均寿命短，平均为2．9年(中 苏勇16)把企业文化分为精神层、制度层、行为层和物 国社会科学院{1978--1998dP国民营企业调查报告》)；三是 质层4个层面，通过文献梳理以及现场调研，笔者把民营企 接班人问题：四是人员离职率高，很难留住人才…。 业文化的特征归纳如下表。 民营企业陷入上述困境的一个最重要的原因是缺少 表l 民营企业文化的特征 支持企业可持续发展的企业文化。虽然民营企业现有文化 分类 典型的民营企业文化 在企业初创阶段发挥了极为重要的作用．是支持其在特有 以利润为导向，比较注重短期物质利益 的环境中创建、生存、初步发展最有效的文化形式之一。但 精神 注重“关系”资源：包括政府关系、血缘关系、地域关系等 是．当企业由创业期走向发展期．民营企业原有的文化逐