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國 立 臺 南 大 學
40 95 2
「教育研究學報」第 卷第 期(民國 年): ~
大學校院建立學習型組織的影響因素之研究
謝琇玲
義守大學師資培育中心
摘 要
本研究旨在探究我國大學校院形成學習型組織的影響因素 ,透過知識管理 、組織知識制
度 、組織學習文化和學習型組織 ,瞭解彼此相互關係 ,並研析組織知識制度和組織學習文化是
否分別具有中介和調節效果 。本研究針對國內大學校院 ,採分層隨機抽樣施以問卷調查 。回收
有效問卷經統計分析 ,研究結果顯示 :我國大學知識管理對組織知識制度和學習型組織分別皆
有顯著影響 ;此外 ,組織知識制度對學習型組織亦有顯著影響 。創校年資和學校地區影響學習
型組織 ;其中知識管理影響學習型組織 ,受到組織知識制度的中介影響 ,也受到組織學習文化
的干擾影響 。本研究結論包括學術上的啟示和對大學教育的建議 ,冀望本研究的實徵探討 ,能
提供大學校院健全組織發展的依據 。
關鍵詞:知識管理 、組織知識制度 、組織學習文化 、學習型組織
壹、緒 論
一、研究問題與背景
自Peter Senge於990出版 《第五項修練 :學習型組織的藝術與實際》(The Fifth Discipline :The
art and practice of the learning organization)一書之後 ,學習型組織馬上廣為企業界矚目,邇來也受到
學術界的重視 ,尤其目前高教環境瞬息萬變 ,大學校院數量不斷增加 ,國外大學至國內招生以及採
認大陸學歷等 ,大學校院在如此衝擊下 ,是否具有五項修練指標的學習型組織愈形重要 。
本世紀乃知識經濟的發展時代 ,知識成為社會的核心資源 。企業界紛掀起知識管理(knowledge
management)的熱潮 ,探究知識的取得 、蓄積 、擴散和應用等活動進行 ,對於組織改造與創新的影響
(Davenport Prusak, 99 )。反觀教育界 ,大學校院在組織特性較屬保守 ,因應環境變革的能力
2 教育研究學報
也較弱 ;學校組織亦屬於知識型組織 (knowledge organization ),如此兼具養護型和知識型的大學
組織 ,究竟 「知識管理」在其中所扮演的角色究又如何 ,是本研究所關心的議題之一 。
為了提昇管理之效 ,知識管理應配合促進組織學習 、推動組織成員成長等活動工作 ,透過
探索 (explor ation )和利用 (exploit ation )兩大機制的管理程序 ,即所謂的 「組織知識制度」
(organizational k nowledge institutionalization ),經由組織知識制度 ,使得知識管理能有效運作
(Benner Tushman, 200 )。因此本研究在研究知識管理的同時 ,加入組織知識制度的探討 ,了解
他們之間的關連性與影響性 ,乃本研究所深入鑽研的第二個課題 。
在講求知識管理的知識經濟時代 ,組織的主要策略在於將以往追求和諧的組織文化 ,改變為創
新冒險的組織文化 ,其中涉及了組織文化能否接受當前社會的挑戰 ,其次是組織文化是否有礙從事
有意義性的變革 。組織若要發展出積極的學習文化 ,則需先凝聚成員的學習共識 ,始能有成 (吳明
烈 ,民90 );換句話說 ,若組織成員缺乏共識 ,學習文化發展將產生停滯現象 。因此 ,大學校院組
織學習文化在從事知識管理的學習型組織過程中 ,究竟是否扮演調節的關鍵角色 ,乃本研究欲以實
證探析的第三個議題 。
綜合以上所述 ,探究我國大學校院知識管理 、組織知識制度 、組織學習文化和學習型組織 ,了
解他們彼此之間的關係 ,並驗證其模式 ,乃本研究重視的第四個議題 ,也冀望本研究的實徵探討 ,
能提供大學校院健全組織發展的依據
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