徐州烟草自动化配送中心.pdfVIP

CaseStudy 案例 徐州烟草 自动化配送中心 皇甫晶 2009年2月，德马泰克(DEMATIC) 和门店向全部配送到门店的转变，工作 与徐州烟草共同设计并建造的全新的自 量大幅上升，但这丝毫没有影响到其为 动化配送中心投入使用。根据徐州烟草 客户提供超预期的服务。 的业务模式与业务量的需求，该配送中 江苏省烟草公司徐州市公司配送中 心配置了整箱拣选区、两类条烟拆零拣 心所使用的自动化物流系统设备，是基 选区以及异形烟拣选区，输送机贯穿各 于徐州配送中心 30万大箱销量、25000 个拣选区域，按照订单拣选流程将订单 大箱存量的设计水平配置的。以3天的 料箱以最合理的路径送到拣选工位，日 订单周期计算，配送中心每天处理的订 处理量最高达到39万条，比预定设计值 单数约为8000条，在每 目总作业时间(7 26万条超出5o％。目前，订单处理时间 小时)内，可以进行收货、补货、拣选、 已从系统投入运营时的1O小时缩短到6 订单整合与发货、空料箱退货、废弃物 ,J,D-,f，而拣选准确率接近 100％。在此 处理等全部作业，为城郊 41590个门店 期间，徐州烟草经历了从配送到市辖区 提供配送服务。 物流技术与应用 201o年第2期 LOGISTICS＆MATERtA[HANDLING 计，从而将业务需求、物流生产和建筑设施融 紧抓企业特性 为一体。这使徐州烟草配送中心与那些采用 “削 尖了脚去穿鞋”的倒置工序的配送中心在实用 早在江苏烟草公司为全省物流配送中心统 一 性与合理性上有很大差别。 招标之前，德马泰克已经认认真真地做了大 量 “功课”：客户端数据采集 ，如订单数据、库 存数据等 ，并作了详细的分析 ；到现场进行实 自动与人工拣选相结合 地调研，观察实际操作流程 、当时仓库状况、 徐州烟草配送中心总面积为24168m ，由 订单特点、品规特点 (如香烟的尺寸、规格 ) 库存区、拣选区和发货区三大部分组成。其中 等。经过半年的前期交流与考察，德马泰克对 库存区面积为 11232ITI。，包括卸货区和件烟存 于客户所处行业的特性都有了深刻的了解。除 储区两部分，存储区设有5050个托盘位 ，可满 了烟草配送客户多、销户多、日处理量大、品 足存储香烟25000大箱的需要。 规相对少的共性外，每个区域的客观条件如人 拣选策略对于配送中心来说是至关重要 口密度、销量分布、地理特征、交通状况等的 的。徐州烟草的整个拣选过程分为整箱拣选和 不同都会导致商品的类型与需求量的差异。 拆零拣选。订单发出后 ，系统根据订单实际需 根据客户的特性做合理 的业务分析 ，开发 要选择单一拣选或组合拣选的方式。而异形包 出适