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用孙子兵法简化供应链 ■文，本刊记者 赵琳琳 李小慧 “声不过五，五声之变，不可胜听 的实时供应链 。 的敏捷性是否有帮助时，Michael 也 。色不过五 ，五色之 变，不可胜 观 在供应链和业务系统开发方面不断 这样表示 ：我 曾经看过 《孙子兵 ；j 也 。”中国古代 《孙子兵法》中的一句 取得的成功为他赢得了业界 的尊重。在 它对我影响很大 。我认为这本 半 话 ，让远在美 国的供应链专 家MichaeI 美国社交网站Linkedinl-，有人这样评 是谈论战争的，也能够应用到商 Hugos获益匪浅。MichaeIHugos曾经是 价MichaelHugos： “他是一位卓著的策 甚至可成为lT系统方面观点的来 美国网络服务公司 (NetworksServices 略思想者、作家、领导者，在整个世界 教给人们如何变得敏捷。每当我 CO)的首席执行官，现在是一位独立 的 上没有人比他更 了解供应链，尤其是与 个新的项 目的时候 ，我总是要参差 c10，为各个希望获得帮助的公司提供服 IT技术有关的供应链 。这个行业需要更 的部分章节 ，并思考如何将它们庄 务。 多 的MichaelHugos。” 新的项 目中。我觉得有些理念对 他在利用信息技术建立实时、敏捷的 当原材料价格、能源价格起起伏伏， 别的帮助 ，比如如何将传统 的和jI 供应链时，充分吸收了 《孙子兵法》当 客户需求、世界经济环境难 以预测 的时 的方法结合起来建立一个解决方募 中的思想——透过复杂的事物本身，追 候，几乎所有企业都要重新建立或者更 子认为，一个传统的方法可 以与一 寻隐含在其中的简单元素，利用简单的 新他们的供应链管理方式。因此，记者 传统的方法相结合 以创造无穷无尽 元素建立解决方案。在美 国网络服务中 采访 了MichaeIHugos，共同探讨有关实 化，来应对不同的情况 ，引用 《孑J『 心的时候，他仅仅利用数据库、网页、 时、敏捷供应链的相关话题。 法》当中的话就是： “善出奇者， 电子表格、FTP文件传输协议这样简单的 如天地，不竭如江河 。” 信息技术，用9个月的时间就建立了覆盖 兵法模式引进供应链管理 MichaeIHugos还称，孙子还 曾篓 全美国分销公司、上下游制造商和客户 当记者问起中国古典思想对开发 lT 表面上的复杂其实是由潜在的简牟 策划 SPECIAL 编辑 阡陌 式构成的，如果人们可以找到那些简单 水桶等)，以及用于食品服务业的一次 情况，他们不断地增加功能以满足业务 的模式，就可以创造简单而有效的解决 性用具 (纸杯、塑料器皿 、塑料食物容 的需要。他们还使用了一种 比较容易增 方案 。 《孙子兵法 》中的那句话是这 器等)，因此效率和低成本是我们当时 加新功能的系统架构，并且在建造第一 样 的： “声不过五，五声之变，不可胜 主要考虑的。并且，这个供应链必须很 版系统之前并不尝试计划好所有的系统 昕也 。色不过五，五色之变 ，不可胜观 容易地与这些产品的制造商相联，同时 特征。每一年，这个系统都在持续地改 也。”意思是说，声音不过五个音阶， 它还必须与使用这些产品的客户对接。 进和扩展。 可是五个音阶的合奏变化 ，却听不尽。 除此之外，它需要与86个分销公司~IJERP 颜色不过就五种原色，却可以演变出无 系统连接 。为了达到这些要求，我放弃 不是所有行业都需要实时供应 穷的色彩。 了使用 昂贵、复杂的技术 。 链 在谈到 《孙子兵法》如何影响了E1 “通过利用FTP协议中的文本文件的 MichaelHugos介绍： “我们最大的 常工作的时候，MichaeIHugos说： “这 批处理功能建立了一种简单的方法，与 客户之一是一个著名的在全球经营饭店 些观点帮助我找到一些方法将传统的想 我们的供应商、客户和分销成员公司的