工程部组织架构及工作职责.docVIP

1.1.目的: 使工作有效的展開,提高工作效率,更好更快的完成各项任務,明確各崗位的工作責任和義務 2.範圍: 適用於企业工程部. 3.定義: 無 4.44.職責: 詳見 5.2 內容 5.架構內容: 工程部組織架構圖: 5.2 職掌內容: 經(副)理工作職掌: 1.組織架構的擬定,工作職掌的劃分和擬定。 2.主導工程部有關文件之策劃和推展。 3.主導新産品導入,專案負責,直至産品品質穩定。 4.組織産品重大品質分析,改善,預防。 5.幹部的訓練和考核。 6.部門報表的核准。 7.工作紀律的制定和維護。 8.部門行政工作 9.部門間的溝通 。 10.配合公司的其他工作 。 助理： 1.協調工程部内部的運作。 2.協助上級對工作進度的追蹤和掌控。 3. 對公司相關協力廠商的協調和追蹤。 4.公司平行部門間的溝通協調。 5.每日匯總報表呈予上級審核。 6.ISO文件的落實和督導。 7.新物料的編號。 8.工程資料的打印及發行 9.協助製作相關工程文件 工程課長： 1.主導新產品的開發。 2.新產品進度的全面掌控,品質異常的處理,溝通。 3.協力廠商的開發,評估,管理及進度的追蹤。 4.安全生產的推動和良好作風的建立及推動。 5.工程文件的審核。 6.ERP,ISO文件系統的推進。 7.廠內7s的推動和監督。 8.課室內人員的培訓及考核。 PE工程師 1.客戶圖面