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_______ERP系统
建立日期: 2007-10-30
修改日期: 2007-10-30
客户项目经理：
日 期：
XX公司项目经理：
日 期：
文档控制
修改记录
日期 作者 版本 修改参考号
审阅人
姓名 职位 审阅签字
存档
拷贝号 地点 备注
调研目的
在ERP确定项目实施目标论证ERP项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个；
2005-4-3 客户基本情况、主要业务、相关部门及岗位设置等 4 部门业务调研 2005-4-1
2005-4-14 部门业务处理流程、相关单据、管理重点、存在问题、期望等 5 基础数据调研整理 2005-4-11
2005-4-14 基础数据调研报告 6 分析、整理调研结果，形成业务分析报告 2005-4-15 2005-4-21 业务分析报告
具体时间安排
（请奥普泰公司项目组按照第4小节的各阶段时间安排部门调研时间）
各部门调研时间安排
职能部门 时间 具体调研内容 手工文件整理负责人 电子文档整理负责人 供应部 销售部
XX项目需求调研计划
XX项目需求调研计划
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