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《软科学 》 ( )
管理科学 2007年 ·第 2 1卷 ·第 1期 总第 9 1期
虚 拟 团 队 类 型 及 其
对 领 导 效 能 的 影 响 机 制
韦雪艳1, 2 ,王重鸣1
( 1. 浙江大学 人力资源与战略发展研究中心 , 杭州 3 10027; 2. 吉林大学 公共教学中心 ,长春 130024)
摘要 :区分了虚拟团队与传统团队 ,探讨了区别不同类型的虚拟团队的关键特征 。考虑到任务复杂性的关键角色决
定了虚拟团队的内在特征及不同类型的团队承担的领导力的挑战 ,对有效管理虚拟团队的领导效能也进行了探讨 。
关键词 :虚拟团队;领导效能
中图分类号 : C936 文献标识码 : A 文章编号 : 100 1 - 8409 (2007) 01 - 0080 - 04
T yp e s o f V ir t u a l T e a m s
a n d t h e In f lu e n c in g M e c h a n ism o f L e a d in g E f f ic ie n c y
1, 2 1
W E I Xueyan ,WAN G Zhongm ing
( 1. Cen ter f or H um an R esou rces and S tra teg ic D evelopm en t, Z hej iang Un iversity, H angzhou 3 10027;
2. Cen ter of P ublic Teach ing, J ilin Un ivers ity, Chang chun 130024)
A b stract: Th is article distingu ishe s the virtual team s and traditional team s, and also p re sen ts the key di
m en sion s of differen t typ e s of virtual team s. Con sidering the critical ro le of ta sk comp lexity in determ in ing
the underlying characteristic s of virtual team s, the leadersh ip for the effective m anagem en t of virtual
team s is p ropo sed and d iscu ssed.
Key words: virtual team s; leading efficiency
当今社会组织工作性质正在发生巨大变化 。合作行为 第一 ,空间距离 。虚拟团队最主要和最重要的特征是团
日益成为全球化趋势 ,来 自国内外的资源竞争也 日趋加剧 , 队的跨空间边界性 。传统团队成员的工作相互之间是接近
基于产品的工作环境向基于服务或知识为基础的工作环境 的 ,而虚拟
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