-王为-房地产企业生根工程.pptVIP

60 发展最快的行业——房地产管理最差的行业——房地产根基最不稳的行业——房地产 2010年，房地产市场调控年2010年，房地产企业升级年从生意到企业，是生存之道 为什么房地产企业家焦虑不断？焦虑的本质是什么？ 没有根基！ 什么是根基？ 根基就是决定成败的重要的核心因素！ 根基——就是最重要的竞争要素，最可靠的成功保障。 根基——就是具有决定性的本质性优势。 根基——就是不可替代的核心价值。 根基——永恒有用的核心竞争力。 根基=内生性竞争力+深层竞争力 什么是根基？ 80年代——物质匮乏——产品是根基 90年代——服务稀缺——服务是根基 21世纪——精神需求——品牌是根基 未 来——文化需求——企业文化是根基 一、认识真正的企业文化 如果在你的企业——员工象信徒，顾客象粉丝。那就证明你的文化很好了！ 企业文化危机 中国企业最大的文化危机就是不知道什么是企业文化？ 社会上弥漫的文化几乎都是假文化、玄文化、空文化、伪文化…… 文化不是“玄虚飘渺、可有可无”的管理花絮，而是企业最核心的“物质和精神”的根基！ 您的企业为什么短寿？——因为缺乏核心企业文化 您的儿子为什么难以继承家族事业？——因为缺乏核心企业文化 为什么产品缺乏竞争力？——因为缺乏核心文化，产品就没有精神！ 为什么员工难以管理？——因为缺乏核心文化，激励约束手段很苍白 为什么人心难以团结？——因为缺乏核心文化，就想水泥离开了水 如何基业长青、百年老店？——需要核心企业文化…… 什么是企业文化？ 用一个字解释——魂！ 用两个字解释——魂魄！ 用三个字解释——软实力！ 21世纪，物质已经过剩，产品高度泛滥，未来的竞争，将全部都是软实力和文化之争。 真正的企业文化管什么？ 空洞的企业文化管什么？ 晨会 标语，喊口号 手语操 企业文体活动 关心员工生活 企业宣传 企业报刊杂志 …… 这是最典型的企业文化形式主义，与真正的企业文化的内涵相比，连1%都没有达到。 真正的企业文化什么样？ 上管天，下管地，中间管空气。管理一切人、财、物，是最本质的管理。 优秀的企业文化是管理自动化的前提。管理是一个系统，没有优秀的企业文化，就没有管理的自动化系统。 优秀的企业文化，是最便宜、最方便、最好用、最有用的广告。 优秀的企业文化，让员工变成信徒，让顾客变成粉丝。 文化是水，管理是船。文化是企业最重要的软件。 二、怎样拥有优秀企业文化 方法 1-培训，学习。 2-聘请咨询顾问。 3-模仿大企业，自己凑合着搞。 学习无用论——95%的培训无法落实！ 1-为什么95%的培训无法落实？ 老师大多数没做过企业。 著名企业是骆驼，小企业是兔子，创业企业是蚊子……蚊子一天不喝人血就会死。所以，养骆驼的方法养不了兔子，更养不了蚊子。 全球500强的东西，适合100年之后的你，现在的你，需要的是他们刚刚3年时候的经验。 管理学充满工具，工具背后是管理思想。西方的工具，加上东方的思想，生出来就是管理杂种。 可以落实的东西，必须五合一——器、术、理、法、道。缺一不可，但这样的课程几乎没有。 …… 2-咨询公司有用吗？ 更不靠谱！ 中国的咨询公司往往是昂贵的实习保姆！ 企业文化是企业的魂，没有谁的魂靠别人给。全球著名企业的企业文化，都是来自于几十年或上百年之前的传承和延续。 3-自己凑合着搞行吗？ 基本可行。但风险很大，弯路很多。 因为，真正的文化很简单，就是——企业的灵魂与控制。企业自发的文化行为，往往会复杂化、形式化、偏颇化。 时间！时间！你还有多少时间可以等。 员工与老板的博弈——由企业家打造的“阳文化”还没有成型，由员工、干部自发形成的“阴文化”，就已经不可收拾。 方法的差异 怎么办？有没有更可行的解决方案？ 企业文化建设成功的关键——四个必须 1、必须有专家建模。 2、老总必须亲自参与。 3、企业骨干必须当导演。 4、必须结合工具和模型。 最具价值的企业文化解决方案 60 60生根工程 概念 60生根工程，是最创新的企业学习。 60生根工程，是中国企业文化建设的学习式改进、作业式提升。 60生根工程，是中国企业最务实的学习系统、文化建设系统。通过专家建模、企业自助、模型引导的方式，在60天左右的时间内，让企业在“60生根工程专家”的指导下，通过定期的封闭学习演练，企业把学到的模型和模版应用到企业中。60天，不仅仅是学习，更重要的是创造和生成优秀的企业文化。 60生根工程，是真正关注落实的学习。 60生根工程，是真学习。 60生根工程 四大核心 60生根工程的价值 三、参加“60生根工程”能得到什么 6本管理手册15种企业管理工具8种企业文化