《企业战略管理》试题(题库).docVIP

PAGE  PAGE 10 《企业战略管理》复习题 第一部分 选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是( C ) A高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润高风险 D稳定的低利润、 2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( C ) A事前预告 B事后宣告 C竞争者对自己的行动的讨论和解释 D交叉回避 3、反映企业成长性的指标有( A ) A销售收入增长率 B人均净利润 C总资产周转率 D流动比率 4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（B ） A市场渗透 B 多元化 C全方位 创新 D 市场创制 5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于（ A ） A前向一体化 B后向一体化 C 横向一体化 D混合一体化 6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( A ) A问号类 B明星类 C金牛类 D瘦狗类 7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ A ） A替代品 B互补品 C新产品 D老产品 8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 （ B ） A市场化程度不同 B专业化程度不同 C国际化程度不同 D多角化程度不同 9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 （ B ） A核心能力 B竞争优势 C企业使命 D外部环境 10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（ C ） A独立性 B创新性 C扩展性 D实用性 11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( C ) A企业智囊团 B战略管理部门 C董事会 D非正式组织的领导 12、战略管理理论计划学派的代表人物是( C ) A钱德勒 B波特 C安索夫 D圣吉 13、下列哪种环境因素属于社会文化因素( C ) A政府对农产品的政策和立场 B中央银行和各专业银行的利率水平 C人口结构趋向老龄化 D新技术、新工艺、新材料的不断出现 14、分散化经营单位最适应的经营战略是( B ) A差异化战略 B集中化战略 C成本经营战略 D市场渗透战略 15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为( B ) A合并 B联合统一 C控股经营 D收购或兼并 16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是( B ) A调整战略 B收获战略 C放弃战略 D清算战略 17、在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( C ) A资本预算 B年度收入预算 C零基预算 C规划预算 18、战略与结构关系的基本原则是( B ) A组织战略服从于组织结构 B组织结构服从于组织战略 C组织战略与组织结构并列 D产生共同愿景 19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是( B ) A核心能力分析法 B SWOT分析法 C波斯顿矩阵法 D生命周期分析法 20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于( B ) A革新分析型 B革新直觉型 C保守分析型 D保守直觉型 21、战略管理理论定位学派的代表人物是( B ) A安德鲁斯 B波特 C安索夫 D圣吉 22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的( D ) A事前预告 B事后宣告 C竞争者对自己的行动的讨论和解释 D交叉回避 23、反映企业短期偿债能力