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北京师范大学考研辅导班北京师范大学企业管理考研真题 专业介绍 企业管理(BusinessManagement)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、 协调和控制等一系列职能的总称。北京师范大学考研辅导班，MBA、CEO12篇及EMBA等均为 常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。 企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。 现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面： 1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现 2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织 3、让管理变得简单而有效：以简单致胜和中层致胜的思想来解决管理上的根本问题 麦肯锡对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和 管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力对竞争对手更快、更好。 提升企业的 组织运营能力，正是华天动力协同软件所致力于解决的问题。 现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事 务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支 撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，北京师范大学考研辅导班，建立协调统一、反 应敏捷的高水平执行团队。 北京师范大学企业 专注中国名校保（考）研考博辅导权威 1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、 作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。 2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目 运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。 3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质 量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。 4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策 与政府资源等。 从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各 种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织成员行 为的管理，以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、 文化等等的管理。 企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的，就像人的两只手一样，要配合起来才能 更好的发挥管理的作用。北京师范大学考研辅导班，如果其中任何一只手出了问题，都会对 管理的整体带来损失，甚至让企业管理停滞不前，受到严重的阻力。 管理考研真题 一. 概念题 每题3分，共15分) 1.CSR 2.决策 3.战略 4.绩效考评 5.虚拟团队 二.简答题 每题 10分，共60分) 1. 简述组织变革的三种类型。 2.简述期望理论及其给管理人员带来的启示和局限性。 专注中国名校保（考）研考博辅导权威 3.简述岗位分析。 4.简述MIS和ERP 的区别。 5.简述群体决策的优点和缺点。 6.简述团队的凝聚力和一致性。 三.论述题 每题25分，共75分) 1.评述法约尔的 14条管理原则。北京师范大学考研(14条原则略) 2.试述管理控制的类型、管理控制的必要性和控制中需要注意的问题。 3.试述 “入乡随俗”和现代国际商务活动。 专注中国名校保（考）研考博辅导权威