并购企业组织风险预警管理探析.pdf

并购企业组织风险预警管理研究 摘 要 ， l世界各国的研究表明：与振奋人心的高额并购金额和数量巨大的并购案例 相比，企业并购的成功率并不高。在中国，企业兼并是伴随着产权转让和交易 发展起来的，随着我国经济改革的不断深入，使得企业兼并重组过程中的风险 因素与不确定性不断增加。企业兼并重组是一项颇具风险又较为复杂的工作。 特别是整合过程中，由于内外环境的复杂性，导致并购方与目标企业在组织适 应问题，尤其在组织机构整合、组织功能的发挥、人员整合以及组织效率方面 存在的问题日渐突出。我们知道组织重组的效果将直接影响着并购的其他方面 整合，进而影响企业并购的绩效的发挥。因此，对于企业整合过程中组织风险 的预防具有理论与现实意义。， 本课题的研究在理论上是遵循一个新的研究构想来探讨企业并购组织管 理过程中的问题，尤其是企业并购整合期的组织管理效率问题。并购企业组 织风险管理是企业组织管理的一部分，也是一项实用性和理论性很强的研究 课题，它把企业并购过程中的组织管理波动和管理失误作为研究的客体，从 导致并购风险的内外环境进行分析，找出其导致并购组织风险的原因，对企 业组织风险进行监测与识别，并对其不良影响进行预先控制。 本研究对并购过程中的企业整合管理进行了下述内容的探讨： 一、描述了企业并购的组织理论。介绍了本课题的研究目的与方法。 二、在实证的基础上，分析了我国企业在实际运作并购高失败率的原因， 其中最重要的原因是没有实施有效的及时的科学的企业整合，特别是组织整 合。 三、系统地分析了企业并购过程中，尤其是后期整合过程中的组织风险 的类型与成因。 四、制定了整合期内并购企业的组织预警管理的方法体系，建立了并购 企业的组织风险预警信号系统，设计了组织预警评价指标体系，并运用了有 效的综合评价方法。 五、简述了并购企业组织预警管理的若干对策。 关键词：企业并购 组织风险 整合 预警 、、／ L／ 、， Vj 亟堡望三查堂堡主兰焦堡苎 一 ABSTRACT thesuccessful of countries with Theresearch indicates：by many comparison casesin and rateoffailureis China， acquisition，the higher．In merger enterprise the and is withthe developing right’reformation． acquisition property merger Withthe ofChinese the of deepening economyreform，bringsthreatening fromoutsideenvironmentandriskfactor the and indefiniteness merger