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- 2017-08-28 发布于安徽
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摘要
高等教育资源是一种短缺资源,它的配置和使用关系到大学能否健康地
成长。目前,我国的大学面临的问题是:财政状况十分紧张,政府的投入十
分有限,大学的支出却在不断增长;资源使用效率低下,浪费严重;缺乏先
进的管理理念,还没有形成高效的管理机制。这些导致了大学的运行成本过
高。此外,创建世界一流大学以及参与WTO教育服务贸易市场的竞争也呼
唤高水平的管理。所以,如何有效地提高管理效率不仅是目前中国大学管理
体制改革过程中亟待解决的问题,也是中国大学参与国际竞争不可回避和必
须探索的问题。
目前,“管理成本”一词主要用在生产领域,面对大学的管理成本的理
论研究还是一个空白。本文将“管理成本”从生产领域引入到大学领域中,
并根据新制度经济学中的“交易成本”发展了“管理成本”的概念,论证了
这一概念在大学管理中的适用性。
本文的研究以新制度经济学为视角,把大学作为一个特殊的经济组织,
借鉴有关营利性与非营利性经济组织的管理理论和观点,以大学的组织结构
和权利结构为切入点,探讨影响大学的管理成本的本质原因、外在因素,以
及降低大学的管理成本和提高大学管理效率的方法和措施。首先,通过分析
已有的关于大学的管理成本的概念以及新制度经济学中的“交易成本”的有
关阐述,给出了大学的管理成本的定义,并分析了其具体内涵。然后,在此
基础上,把管理成本视为权利结构和组织结构的函数,分析比较了公、私立
大学权利结构的差异,定性比较了公、私立大学的管理成本,分析比较了美
中两国大学组织结构,总结出了影响大学的管理成本的因素。最后进一步在
理论上分析论证了影响大学的管理成本的因素,并提出了降低管理成本和提
高管理效率的一些建议与思考。
关键词管理成本;交易成本;权利结构:组织结构;大学
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Abstract
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