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- 2017-08-28 发布于安徽
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大型国有企业中层管理人员工作压力现状分析
摘要
本研究试图通过调查研究,了解大型国有企业中层管理人员的工作
压力现状,分析压力源的构成,探讨中层管理人员应对和管理工作压力
的办法,给国有企业的管理部门以及企业提出切实可行的管理和激励中
层管理人员的建议,以促进中层管理人员充分发挥潜能,提高工作效率。
本研究从组织行为学的角度,采用问卷调查等研究方法,对大型国
有企业中层管理人员的工作压力源、工作压力现状以及工作压力管理三
个方面进行了研究。本研究共调查了18家大型国有企业,273位企业的
中层管理人员,采用SPSSfi)r晰ndows对调查结果进行分析。分析结果
表明,大型国有企业中层管理人员的工作压力源由任务控制、与上级关
系、组织结构、工作环境、职业发展、组织氛围、工作负荷和工作责任
八部分组成,其中,任务控制存在学历和部门差异,组织结构存在年龄、
学历和部门差异,职业发展存在部门差异,组织氛围存在学历差异,工
作负荷存在部门差异,工作责任存在年龄、学历和部门差异,各压力源
不存在性别差异。任务控制、与上级关系和组织结构是大型国有企业中
层管理人员的主要压力源,也是区别于其他性质企业的压力源。大型国
有企业中层管理人员的工作压力状况总体属于压力过大。
最后,针对大型国有企业中层管理人员工作压力的特点,从国有资
产管理、企业内部管理、管理人员个体三个不同层次提出了管理工作压
力的方案,第一要进一步深化国有企业改革、建立完善的法人治理结构,
第二要推进企业文化建设,营造良好工作氛围,第三引入企业员工帮助
计划,第四管理人员本身学会应对工作压力的方法。试图通过这些方案
从根本上解决大型国有企业中层管理人员应对工作压力的问题、提高他
们的工作效率。
关键词:大型国有企业中层管理人员工作压力源工作压力
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ABSTRACT
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