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企业执行文化磷究
研究生：赵华立 导师：顺新副教授
摘 要
在谈心竞争力、学习型缀织之后，执行又成为簿琏界普遍关注的话鼷。《执
行》～书在全世界的畅销，说明执行不力是包括中国在内的世界各国企业所面
临的共同阆题。执行力缺失往弦导致雄心勃勃的战略变成一纸空文：执行力黑
洞吞噬了企姚大量的人力、物力，两企业却难以实现鞭期的目标；执行力怪圈
诖垒监黧入“嵩层怒中爱，中麓经费工，曼工又怨簿壤”鹣疆互接诿之孛，形
成新的入浮予事。
本文在分析了中国企业的执行力现状及其成因的基础上，提出构建企业执
行文化是提升企业执行力的莺鼹途径。人是企业的圭体，人的思想决定了其行
为，执行文化就是要通过对人的思想产生积极影响，从而改善人的行为模式使
之赣著其霹藤鼓款{亍力静方l每转变。
本文扶执行力的獠念入手，溺透了擒残撬嚣力豁兰大核心流程，说端了企
业成败在于执行力的原因，摁出了以下论点：提升企业执行力的有效途径凫构
建执行文化。本文结合组织行为学中的激励理论、领导方式理论等，阐明了执
行文化的核心与原则；结合中瀚企业执行力缺失的域状，提出了构建执行文化
豹具镕攒藏。最后，透过太平入寿残罄分公司营建执行支纯豹实醛寨铡，论涯
了李}|．嚣文凭橡建的措施、方法秘效果。
关键词：执行执行力执行文化
ResearchofExecutive
Culture
Student：ZhaoHuali reacher：GuⅪn
Abstract
the and
Afterhot of
topicskey team，execution
competingability learning
becomes asone bookof‘‘Execution--the
management
popular concept．The
over
ofGet done”issold wellall theworld．Itisshownthat
DisciplineThings very
badexecutionis commonin Lost
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