关于范蠡商业智慧的华旗企业战略.pdfVIP

083025398 基于范蠡商业智慧的华旗企业战略 吕威龙 摘 要 华旗企业是一家以产品代理制为发展模式的私营企业，企业创业之初发展迅速， 然而，近年来，随着企业规模的扩大，企业的增长受到限制，企业的管理团队开始从 企业战略的角度重新思考和探索企业发展面临的机遇与挑战。 本文以中国的传统文化和范蠡的商业智慧分析为背景，结合企业战略理论，先分 析了公司所处的外部环境、继而又分析了企业的内部条件，在此基础上进行了SWOT 综合分析，得出企业面临的机会和威胁，优势和劣势。经过以上分析后，同时结合企 业的愿景、战略目标和使命及战略对策，得出了基于范蠡的商业智慧的华旗企业战略 构想。 论文主要从持盈战略、定倾战略、节事战略三个部分阐述华旗企业所应有的战略 思维和战略构想。持盈战略主要从基于中国文化的战略思维，从中国的社会基础，现 代企业的财富逻辑，中国的财富观，产业革命与财富革命，国民素质与人力资源，有 效的组织，企业的民主制度，战略与定位，资本的力量，企业领袖等几个方面来论述； 定倾战略主要从企业结构的战略职能入手，从重建企业组织，重建企业制度，创业者 管理团队，建立产品