关于对吉林省通信公司薪酬激励体制地探讨.pdf

韭塞銮亟太堂童些亟±堂僮监塞 虫塞撞墓 中文摘要 摘要：本论文主要是为了解决吉林省通信公司在几轮电信重组后历史包袱重，企业 效益下滑的情况下如何能建立有效的员工激励机制。笔者在对吉林省通信公司现 行组织机构、经营概况、激励机制进行深入研究后认为现行激励机制仍带有计划 经济体制时期的特点，缺乏系统性和人性化，目前公司骨干员工流失严重，员工信 心不足。为了解决这一弊端，笔者引入了人力资源和人力资本的概念。 首先，分析了人力资源和人力资本的区别。“人力资源”是一个量的概念。 “人力资本”是～个价值概念。不是所有人力资源都能成为人力资本，只有从事 技术革新和技术发明、生产经营管理等，通过其他人利用其发明、革新和被其管 理，能创造更大剩余价值的那部分人的劳动力，才能称为人力资本。 其次，笔者分别从人力资本对企业产权制度构造的影响、人力资本对企业法 人治理结构的影响、入力资本对企业文化的影响三个方面阐述了人力资本在企业 中的作用。在传统企业形式中，企业的产权是以企业成立时法定货币资产的出资 为标志和起点的。在这种产权构造中，货币资本是主动方，而劳动力处于一种被 动的、受支配