关于A银行中国区整合营运策略的研究.pdfVIP

A 银行中国区整合营运策略研究 摘 要 随着我国经济的持续高速发展及金融市场的开放，我国成为许多国 际金融巨头扩张的重要目标市场之一。A 银行也将中国作为其新推出的 “超级区域银行”集团战略的重中之重，A 银行中国区力争在2012 年成 为在中国的外资银行四强之一。A 银行过去在中国国内发展缓慢，起步 较低，如何整合国内营运，构建强大的营运平台，有力支持其新的集团 和公司战略的实施，成为其目前面临的首要任务之一。 本文借鉴银行流程再造的理论和实践，以A 银行中国区营运策略为 研究对象，尝试为 A 银行中国区的整合营运提出较完整的分析思路和框 架，为A 银行中国区制定营运策略、建立核心营运竞争力提供一定的帮 助，同时也对其它商业银行营运策略制定具有一定的借鉴意义。 本文首先描述了A 银行中国区整合营运策略的研究背景、意义，简 要介绍了银行流程再造理论内涵和欧美银行的实践。然后就A 银行中国 区的基本状况介绍，从营运流程、营运管理架构、营运服务渠道和营运 系统平台角度对A 银行中国区营运现状进行了分析和评价，指出了A 银 行中国区整合营运的必要性。通过对 A 银行的环境需求、战略需求和客 户需求和内部资源进行分析，提出了 A 银行整合营运的迫切性和可行性， 得出A 银行必须进行营运整合的结论。 本文采用实证分析和比较分析法，提出了A 银行中国区整合营运策 略的三个目标、五个原则和三个角度的分析思路，重点对营运流程、营 运管理架构、营运服务渠道和营运系统平台策略进行了分析和阐述。接 着，对A 银行中国区整合营运的可能模式进行选择。然后，根据以往的 银行流程再造实践经验和教训提出了 A 银行中国区整合营运实施的三大 关键保障问题。 最后，本文对文章的结论进行了总结并提出文章有待进一步研究的 问题。 关键词：整合营运，外资银行，中国策略，流程再造 RESEARCH ON BANK A INTERGRATED OPERATION STRATEGY IN CHINA ABSTRACT With the rapid economic development and financial markets opening up, China has become one of the strategic target markets of many international financial giants. Bank A also places China as its key market in the new super regional bank strategy. Bank A China strives to become top 4 foreign banks in China. Bank A developed slowly in China in the past ten years and the current operation platform can not accommodate its new bank strategy. How to integrate its current operations and build up a solid operation platform to support its business and bank strategy becomes one of bank A China’s paramount important tasks. The thesis makes reference to the theory and practices of Business Process Reengineering (BPR) and dives into bank