关于双因素理论的DBL公司八分厂员工压力管理研究.pdf

摘要 摘要 人力资源开发与管理是针对人的一种管理行为，而人又是世界上最复杂的 一种生物。人力资源开发管理理论和实践的发展追切需要其他学科尤其是心理 学不断提供适应科技进步和社会变化的有力支持，我们需要从新的视角，开展 对人力资源开发与管理的心理学问题研究。压力管理是人力资源管理研究中的 一个分支，而双因素理论又是心理学科研究的一个方向，本文将两者关系以融 合，通过研究双因素理论来解决员工的压力管理问题，提高员工的整体绩效。 DBL公司八分厂是在监狱管理下的一个后勤服务单位，主要由民警和服刑 人员构成，此分厂不象其它分厂有较重的生产任务，工作的主要目标是做好全 监狱服刑人员的后勤保障工作，如何让全监服刑人员吃饱、吃好、吃干净、吃 卫生一直是分厂的工作重心之一。2013年在以往工作任务的基础上，又增加了 外加工任务的制作营养餐任务。但是，面对日益严峻的工作任务，八分厂的压 力管理水平明显滞后于分厂的发展水平，分厂人员工作满意度下降，心理焦虑 感增强。因此，如何运用科学手段，增强压力管理的科学性和有效性，避免盲 目性的主观随意性，是当前DBL公司八分厂亟待解决的一个重要课题。 文章通过研究和运用