关于信息化的路桥建设公司区域财务集中管理研究.pdf

摘 要 施工企业财务管理工作是施工企业生存与发展的基本保证之一，是施工企业 经济管理的核心和重要环节，也是实现公司经营目标的着眼点。面对越来越激烈 的竞争，适应经济的发展，施工企业加强财务管理已经是企业发展的必然趋势， 只有创新财务管理新模式，控制经营成本，加强集团控制力，才能实现企业利益 最大化，在激烈的竞争中立于不败之地。 首先，本文分析了当前施工企业财务管理的背景、目的和意义，提出了施工 企业区域财务集中管理研究的必要性。在对财权集权与分权理论分析的基础上， 对施工企业区域财务集中的含义及作用进行了研究，并通过分析施工企业财务信 息化的目标、内容及意义，提出财务信息化是区域财务集中的基础和支撑。 其次，本文对路桥建设公司其现行财务管理的特征进行了分析，指出了目前 路桥建设公司财务管理存在的问题。根据路桥建设公司区域财务集中试点情况， 从区域财务集中和信息化两个方面进行了研究，并分析了试点中存在的不足。 最后，本文从以下六个方面提出了区域财务集中管理完善建议：突出区域财 务中心的独立性，强化资金管理，加强成本管理与会计核算，推行全面预算管理， 完善信息传输与共享，优化信息系统。并从管理者、执行者、信息化、制度建设 等方面提出了实现区域财务集中管理的配套保障措施。 关键词：信息化 路桥建设公司