关于中小企业实施精益质量管理的的研究.pdf

中文摘要 当今世界企业之间的竞争是企业整体实力的竞争， “质量”已成为衡量各 个国家企业竞争力的一个越来越重要的因素，质量不仅仅影响着产品的价值， 更代表着企业实力。我国不仅是电器设备的生产大国，而且是消费大国，电器 的安全性受到越来越多的关注，人们对其质量的要求也越来越高。与此同时， 中小电器设备企业的质量管理却一直面临着各种各样的困难，引入先进的质量 管理理念，加强质量管理信息化建设是中小电器设备企业发展的必然趋势。 中小电器设备企业的质量管理相对落后，存在着质量信息记录不全、质量 信息相关流程不清晰、现场管理混乱和质量信息查询不便等问题。本文以精益 质量管理理念为基础，设计开发了信息化的质量管理系统，主要研究内容如下： (1)研究了精益思想及精益质量管理的理念。对精益生产、精益思想和精 益质量管理理念对产品质量的影响进行了较为深入的研究，并对S公司的质量管 理现状进行了分析。 (2)提出了在S公司实施精益质量管理的相关方案。按照公司的需求优化 确定了质量管理相关流程，采用6S管理方法改善了车间的现场管理，以改进装 配车间的装配质量为例，深入分析了产生问题的原因，提出了相应的解决方法， 并从5M1E的角度提出了相关预防措施。