以经营城市的手法 打造“旅游名城”-绿维创景案例.pdfVIP

以经营城市的手法 打造“旅游名城”-绿维创景案例.pdf

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以经营城市的手法 打造“旅游名城” ――许昌市城市旅游发展的创新策划 旅游与文化规划设计丏家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 北京绿维创景规划设计院 New Dimension Planning Design Institute Ltd. 旅游运营网 旅游景观设计网 创意建筑设计网 旅游投融资网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪 用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。 以经营城市的手法 打造“旅游名城” ――许昌市城市旅游发展的创新策划 北京绿维创景规划设计院 摘要:“优秀旅游城市”的崛起,是我国旅游城市化发展的重要成就。但是, 城市旅游的深度化要求,城市经营与旅游产业化之间互动的结合,对“旅游与城 市发展”这一课题,提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市” 的评级,已经不足以达到城市经营者(市委书记和市长们)的实际运营需要。 为此,绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标,这与许昌市委市政府对 旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合,形成了《许昌市建设旅游名城与旅游 目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力,策划成果于2006年11月 8日通过评审,专家组和许昌市给予成果高度评价,使我们对“旅游与城市发展” 这一课题的探索,落地开花。 对于任何一任政府而言,如何加速城市化进程,提升城市竞争力,打造城市 形象名片,提升第三产业比重,始终都是第一位的工作;旅游要为此做出贡献, 并成为城市发展的动力产业,才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年 提出了旅游产业与城市经营整合的新理念(7月24日中国旅游报《城市经营中 的旅游方略》),必须把旅游产业的发展,纳入城市经济工作的主渠道中,成为党 政工作的主流方向,旅游产业发展才能有突破。 “旅游名城”,正是这一整合的成果。对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地 区来说,“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式! 旅游运营网 一、独辟蹊径,打造旅游目的地 1、许昌现状――旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足 许昌市位于河南省中部,是中原城市群中的重要工业城市。经济 发达,城市环境良好,文化积淀深厚,曾为汉魏时期故都,是中原五 大古都之一。旅游资源丰富,其中曹魏文化、钧瓷文化和花卉温泉是 许昌独具的品牌资源,誉为“魏都、钧都、花都”。 近年来许昌市旅 游发展较快,城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、 旅游产品开发、旅游业和旅游市场发展都取得一定成绩。旅游发展的 政府运作和政策扶持基本到位。2004 年被评为中国优秀旅游城市和 园林城市。许昌市虽然名列中国优秀旅游城市,但统计显示: 2005 年,河南省旅游人次突破1 亿,全省旅游总收入已突破800 亿元,占 全省GDP 的8%;而许昌市旅游总收入占GDP 的比重还不到2%,远远 低于全国水平 5.4%和河南省水平8%。统计分析说明,许昌在中原 城市群旅游市场的份额极少,不到四十分之一,对入豫旅游者没有吸 引力,旅游产业尚未成为许昌市的支柱产业。 在河南省现有的旅游大格局中,目前主要有三条旅游带:一是以 郑汴洛为核心的传统黄河旅游带,二是以安阳、鹤壁、新乡形成的由 黄河和太行上相结合的景观带,三是以伏牛山为主体的新兴自然生态 游线。而许昌作为这样一个有着悠久历史文化的古城并没有纳入到任 何一个游线的结构之中,也没有那一个城市来带动许昌发展成为一个 旅游与文化规划设计专家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 过境旅游目的地,那么如何发展许昌旅游? 我们得出的结论是:只有靠许昌自己!――许昌只能自己打造旅 游目的地! 虽然许昌已经成为优秀旅游城市,但是,缺乏故都形象和核心吸 引物,城市知名度不高,游资源开发和转化为旅游产品的水平较低, 大型旅游项目和旅游品牌产品较少,旅游产业规模小,

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