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目 录 第一部分 培 训 制 度 一、培训制度---培训 （一）培训需求调查 人力资源部每年12月1日-10日制定培训需求调查方案并下发培训需求调查表，所有员工都可以根据自己的需要填写需求调查表。 （二）课前试讲 研究院所有的非正式培训讲师在实施培训前由培训组织部门组织相关人员进行课前试讲评审，输出《授课评价表》，试讲合格后方可安排培训。 （三）出勤管理规定 1.员工培训出勤管理，由培训组织部门负责，每次 培训都要有《培训签到表》。 2.受训员工均应合理安排工作及 私人事务，确保准时参训并在 《培训签到表》上签到。 3.不签到者扣除基准薪资的5%，代签者及被代签者 扣除基准薪资的20%。 （三）出勤管理规定 4.如因特殊事务不能参加培训，必须提前请假并向培训 组织部门提交由所在部门领导确认的《培训请假单》 无故不请假而未参加培训者扣除基准薪资的5%。 5.中途因故需提前离开者，须经培训组织人员同意后方 可离开，否则按早退处理，扣除基准薪资的5%。 （四）课堂管理规定 1. 2.如因特殊情况离开培训现场，须经培训组织者或培训 讲师同意，违者扣除基准薪资的5%。 （四）课堂管理规定 3.专业培训若涉及实际操作，员 工须严格遵守操作规范及培训 师相关要求执行，违者扣除基 准薪资的5%。 4.培训过程中，受训人员需积极参与培训互 动，认真做好笔记，违者扣除基准薪资的5%。 （四）课堂管理规定 5. （五）培训场所和设备 培训间歇期间不得在培训场所大声喧哗，受训人员 要爱护培训设施，违者扣除基准薪资的5%。培训结束后， 参训人员应及时将桌椅归位，并将座位上的垃圾及时清 理。 （六）考核管理规定 企业内部培训考核根据培训内容的重要程度来确定。知识型培训以笔试为主，技能型培训以技能操作或工作模拟考试为主，考试的形式可多样化。 （六）考核管理规定 4.如有特殊情况不能参加考试，须至少考试前2小时 向培训组织部门提交所在部门领导确认的请假单。 5.未参加考试的员工，需统一参加补考，违 者扣除基准薪资的5%。 （七）补考管理规定 1.成绩不及格和未参加考试的员工必须参加补考。 2.补考不及格的全院通报并给予一定的经济处罚，第 一次扣除基准薪资的5%,第二次扣除基准薪资的8%， 第三次扣除基准薪资的12%。 注：培训考评结果将作为评选优秀员工、员工晋升、 调整工资等的依据。 员工培训履历卡。 1.外训范围：专业培训、专项技能培养、参观参展培 训、技术交流培训、外派深造、项目开发咨询、验 收培训、出国。 2.外训流程： 1.内部讲师级别： 实习讲师 初级讲师 中级讲师 高级讲师 2.评选流程： 个人申请或部门推荐 人力资源部组织初选 人力资源部组织试讲 评审 资格认证 3.课时费： 初级讲师10元/时，中级讲师20元/时，高级讲师 30元/时，副部长以上人员及专职讲师授课无课时 费，部门内训无讲课费。 第二部分 考 勤 制 度 工作时间 考勤规范 考勤处罚—混岗范畴 旷工的界定 考勤处罚—旷工 请假类别 请假类别 出差管理规定 请假、出差审批流程及权限 奖力管理规定 奖力管理规定 奖力申请单 奖力管理规定 奖力管理规定 奖力管理规定 处理方式 奖力管理规定 处理方式 奖力管理规定 处理方式 奖力审批流程 审批流程 工资保密 工资查询 第三部分 人 事 制 度 五险一金 五险一金 养老保险 养老保险 医疗保险 生育保险 生育保险 生育保险 医疗保险 住房公积金 住房公积金 户 口 户 口 咨询电话：2197388 2197346 大家都知道，我们长城公司有五险一金，具体是哪五险一金可能大家就不太清楚了，我们所说的五险一金包括”工伤保险、医疗保险、住房公积金、